Metoda analisa hierarchies

Keur nyoko tangtu kaputusan manajemen alam jeung Tujuan nu prediksi awal tina hasil dipikaresep, jalma anu geus dipercayakeun ku putusan-pembuatan, mindeng Nyanghareupan jumlah signifikan unsur silih gumantung antara nu sistem anu cukup rumit.

analisis kudu subjected kana sumberdaya sadia, hasilna dipiharep atawa target disetel. Dina kasus dimana unsur ekonomi nu diréduksi jadi nomer (duit, kuantitatif sarimbag, kitu ogé beurat sarta waktu), nembongan yen kinerja manusa anu saurang fungsi langsung sahiji faktor diukur.

Lamun diwangun modél probabiliti teu dianggo ogé, éta hartina disingkahkeun rinci penting bari nyieun rupa asumsi. Ku kituna, élmu sosial blamed pikeun hasil négatip dina politikus, kana kalemahan alam manusa, kitu ogé faktor sejen nu dianggap salaku salah harti samentara. Sanajan kitu, aranjeunna anu elemen dasar nu perlu ditimbang pikeun ménta hasil dipercaya.

Di masarakat kiwari urang aya angka nu gede ngarupakeun téknologi informational, pamakéan dina sahiji nu ngidinan maksimum betah kahirupan urang sarta méré bantuan bisi masalah patali jeung nyoko kana solusi husus di sagala rupa widang kagiatan. Salah sahiji anu pang umum kiwari geus kaperluan sistem persetujuan metoda analisa hirarki. Ieu dirancang T.Saati - élmuwan Amérika.

Ieu mangrupakeun hirarki diartikeun sahiji sistem anu dumasar kana asumsi yen elemen na anu boga kabisa pikeun ngahasilkeun dibentukna susunan ngabogaan karakter unbound. Komponén unggal sektor anu dipangaruhan ku anggota milik hiji séktor husus, bisi ieu téh dampak dina grup lianna. Metoda analisa hirarki ngamungkinkeun elemen bebas di unggal tingkat, sarta dihasilkeun tina skéma handap:

- distribusi masalah aya dina pamilihan, nu jaringan atawa hirarki a;
- alokasi prioritas, kriteria penilaian jeung solusi alternatif;
- itungan tina pentingna faktor dilarapkeun ka elemen pisan tingkatan, nyokot kana akun konsistensi of judgments;
- itungan koefisien weighting sarta digabungkeun pikeun nangtukeun solusi pangalusna.

Metoda analisa hierarchies dina nyimpen neruskeun hiji assessment tina tingkat luhur sakumaha tugas konci na, nyokot kana akun interaksi tingkat béda. gumantungna langsung tina elemen moal dicokot kana rekening. Ayeuna, pangwangunan sistem dina bentuk tingkat hirarki ditampilkeun di sagala rupa élmu. masalah direcah jadi komponén paling basajan, sahingga pikeun reliabiliti gede pikeun nanganan lampah sequential individu, keur nyieun kaputusan nu tangtu.
Metoda analisa hierarchies, conto nu cara analisa siklus produksi bisa digambarkeun salaku golongan pagawé di gawe, pembina, manajer jeung saterusna, nyadiakeun subordination linier.

Kadang-kadang lapisan luhur bisa jadi dina posisi gumantung, nyadiakeun di waktu nu sami sareng éfék definite. Misalna hiji hirarki conto nyaéta linier. Metodeu analisis tipe ieu dina formulir pisan pangbasajanna, dumasar ti pisan luhureun, ngaliwatan kriteria panengah panggung paling panghandapna. Ieu mangrupakeun alternatif kompléks.

Metoda analisa hirarki mawa kaluar léngkah di handap ieu:

- masalah Pananjung;
- pangwangunan hirarki, nu pancén pamisah kana komponén individu;
- a alternatif beurat tangtu;
- evaluasi tina prioritas aya unggal unsur;
- mariksa konsistensi antara prioritas;
- solusi pikeun masalah.