Nyieun anggaran henteu langsung dumasar kana ... The fase utama anggaran

Sagala éntitas ékonomi ngoperasikeun dina prinsip budgeting, nyaéta formasi finansial "dompét" periode tangtu. Gawe sareng aranjeunna téh bagian penting tina strategi ekonomi, saprak éta ditangtukeun yén bakal aya kasempetan salajengna pangaruh palaksanaan tujuan.

Konsep anggaran jeung fungsi na

Pikeun hiji pamahaman naon constitutes hiji fenomena ékonomi saperti "anggaran", kedah ngartikeun éta. Ieu kudu dicatet yén éta bisa digambarkeun dina tumpang béda, tapi aya bakal salawasna jadi titik hareup - ieu panghasilan tetep sarta rencana expense digambar up for hareup ku titimangsa alatan final. Nu mangrupakeun dokumen finansial ngandung émbaran penting dina hartosna finansial janten di pembuangan tina subjek jeung nu rék ngirim ka item dicét pengeluaran. Tapi budgeting henteu langsung dumasar kana akun hijina kuantitatif, tapi ogé ngawengku Peta intensif langkung lengkep ihwal analisis kualitatif jeung harti sahiji artikel tina duanana panghasilan sarta pengeluaran.

Salila tata sarta palaksanaan unggal bisnis éntitas pilih, iwal dina kasus dimana istilah ieu jelas dirumuskeun dina panerapan dina. Dina hal ieu, estimasi anggaran tingkat kaayaan jeung lokal.

entitas bisnis ékonomis bebas bisa ngadegkeun salila pagelaran na di kawijaksanaan-Na, dina dasar karakteristik jinis kagiatan, tapi periode biasana nyokot sataun kalénder baku. Di budgeting waktos henteu langsung dumasar kana ukur kinerja ayeuna, sarta tumut kana akun ramalan ti arah anyar dipikaresep tur expenses.

tingkat kompilasi

For jeung sya komérsial, non-hirarki, anggaran draf digambar up di tingkat manajemén senior jeung partisipasi departemén husus, kayaning tata ékonomi, akuntansi, produksi, jeung sajabana Tapi aya kaayaan anu ... Lamun pausahaan anu leutik, persiapan anggaran draf dihasilkeun tina pihak jajahan.

Pausahaan nu mibanda struktur rangkadak, atawa Holdings, ogé ngalakonan tata anggaran di tingkat pangluhurna, nyokot kana akun budgets nu rencanana kaasup dina usaha parusahaan.

Tempo sistem anggaran Rusia, tingkat kudu dibédakeun:

1. Anggaran féderal nu geus aimed di alamat tugas paling fundaméntal dina kaayaan jeung populasi.
2. Anggaran sahiji palajaran RF pakait jeung proses di tingkat régional.
3. Tingkat lokal - nu budgets sahiji kabupatén urban, distrik kota, jsb ...

Hambalan tina ngabentuk draf anggaran

Prosés budgeting pisan capacious sarta kompleks. Merlukeun pendekatan kompeten jeung rasional tumut kana akun sakabéh aspék perlu of budgeting.

для коммерческой компании: Sakuduna nangtukeun fase utama persiapan na keur parusahaan komérsial:

1. Tekad tina périoda pikeun nu proyek anggaran distribution anggaran keur ngalakukeun titik kontrol dina dasar faktor samentara atawa desain.
2. Nangtukeun potensi jualan dina periode tata, nyokot kana akun sadayana faktor utama: fluctuations di paménta, parobahan harga na parobahan karaharjaan konsumen, nawarkeun kamungkinan ngarobah tingkat barang sarta jasa, laku lampah pesaing di pasaran.
3. Perencanaan pikeun bagian pengeluaran teh lampu tina parobahan kawijakan industri tina parusahaan, strategi marketing, ketersediaan sumberdaya pikeun nerapkeun kagiatan, jsb expenses administrasi tangtu.
4. Ngabandingkeun dua artikel - revenues na expenditures segi hubungan maranéhanana.
5. Tekad anu résiko parobahan dina kasaimbangan anggaran.
6. Persiapan langsung tina anggaran draf, persetujuan na.
7. Ngawas palaksanaan anggaran pikeun tiap titik kontrol.

Lamun hayang ngajawab pertanyaan "naon nu fase utama anggaran ti nagara", dina hal ieu prosés téh leuwih kompleks sarta multidimensional. jaman latihan dimimitian lila méméh waktu nalika ngaku na bakal lumangsung. Karya Preparatory bakal kaasup ngembangkeun rencana pangwangunan ékonomi, ramalan prosés finansial-ékonomi jeung sosial, dumasar data anu otoritas pajeg, sarta ngawengku tungtunan dasar pikeun ngembangkeun nagara, ditandaan di pesen ti jalma mimiti nagara.

Dina mangsa nu bakal datang, keur nyoko anggaran féderal ngabutuhkeun nu dokumen ieu geus disatujuan ku Nagara Duma, nu ngahasilkeun sababaraha maca sawala jeung persetujuan.

Struktur anggaran

Nyieun anggaran henteu langsung dumasar kana mung panghasilan na expense barang, sarta nyokot kana akun angka nu gede ngarupakeun faktor tambahan sarta resiko.

Mun struktur parusahaan komérsial tina anggaran geus kungsi dijelaskeun dina tahapan anggaran, struktur APBN kudu dianggap nyalira.

APBN oge panghasilan na expenses. Kahiji dibagi kana pajeg na non-pajeg.

Kabéh pajeg patali ka tingkat féderal, kitu ogé tugas, kaasup adat, jadi attributed ka ngajak panghasilan tangtu. Panghasilan group kadua nujul kana panghasilan tina diobral tina sipat kaayaan, kauntungan tina usaha kaayaan, aktivitas ekonomi deungeun, palaksanaan cadangan kaayaan jeung saham.

Komposisi belanja féderal pisan rupa-rupa. Di tempat munggaran nangtung kaluar arah pikeun rojongan sosial tina populasi, nu ngawengku rupa-rupa eusi pertahanan nasional, yudikatif nu, sistem penegak hukum, badan umum. Ngalakonan program investasi féderal, layanan hutang umum jeung bantuan ka budgets lokal ogé nyieun pengeluaran.

APBN Unbalance

Najan kanyataan yén APBN anu dumasar kana kasaimbangan waragad na revenues, dina kursus palaksanaan na lumangsung babandingan divergence na aya kaayaan teu saimbang. Dina kasus dimana item pengeluaran mimiti ngaleuwihan revenues, anu deficit anggaran lumangsung, kaayaan sabalikna dicirikeun salaku surplus anggaran. Mecenghulna deficits anggaran beuki sering. Dina kasus situasi saperti kudu neangan sumber tina repayment na. Paling sering di tingkat nasional, cadangan devisa anu dipaké pikeun tujuan ieu.

Hiji situasi dimana aya surplus, leuwih sukses dina glance kahiji, tapi di sisi séjén, ieu ngandung harti yén sawatara wewengkon anu wrongly diitung, hasilna dina waktos ayeuna bisa nampa kirang waragad.

Sual item non-minuhan sabenerna panghasilan na expenses has pikeun usaha komersial. Dina kasus kawas, lolobana manajemén luhur dijieun adjustment operasional barang ieu, nangtukeun wewengkon nu éta diidinan pikeun motong waragad dina acara deficit hiji, sareng ku ayana surplus - mana kagiatan bisa financed nyalira.

isu anggaran légal

APBN diatur ku Code APBD of Féderasi Rusia. Nyieun anggaran henteu langsung dumasar kana UUD, tapi dokumen pangpentingna nagara urang ngahartikeun prosedur pikeun tinimbangan sarta persetujuan ti anggaran. Ogé, UUD RF enshrines sistem budgetary nagara, ku kituna, hubungan sakabeh prosedur jalan jeung APBN jeung Constitution of Féderasi Rusia téh atra.

Ieu kudu dicatet yén Code APBD, dumasar prinsip federalism sarta otonom ti pamaréntah lokal, konstitusina disatujuan dina istilah umum, ngandung émbaran ngeunaan istilah nu disatujuan ku budgets tina tingkat béda. Dina waktu nu sarua, sanajan kanyataan yén jaman prescribed sarua tilu taun, Rusia nyieun anggaran kauangan masing-masing siklus tilu taun. Hal ieu ngamungkinkeun katingal langkung komprehensif di perioda datang jeung ka strategis ngokolakeun sharing jeung pengeluaran sisi.

Evaluating efektivitas strategi budgetary

Salaku geus ngungkabkeun, budgeting henteu langsung dumasar kana sumberdaya finansial ti neraca, sarta ngawengku hiji kompléks faktor finansial luar. Tujuan utama anggaran, sajaba kasaimbangan kuantitatif pengeluaran jeung panghasilan - nyaeta pencapaian tujuan di tiap wewengkon, finances diamankeun. Ku alatan éta, rada mindeng ngahasilkeun kontrol budgetary sarta pamakéan ditangtoskeun dana, saprak arah dana pikeun prosés pihak-katilu, anu tujuan aslina, teu ngan moal kahontal, tapi ogé bakal ngurangan kekecapan roundhouse dina sajumlah wewengkon patali.

kacindekan

Misalna hiji kategori ékonomi, sakumaha anggaran - grup finansial rumit sarta multifaceted, nu diwangun ku susunan kagiatan, prosés jeung artikel. Nyieun anggaran henteu langsung dumasar kana sagala dokumen tunggal atawa analisis fenomena tunggal. Pikeun formasi anggaran saimbang saperti biaya pausahaan, sarta kaayaan-tingkat analis anggaran anu diperlukeun na mantau jumlahna ageung data, indikator, assessment tina resiko na kasempetan di mangsa nu bakal datang. Ku alatan éta, ngawalon patarosan "Naon nu fase utama anggaran", teu kudu ngobrol ngeunaan dua atawa tilu léngkah, sarta dina leuwih ti lima tahap, saperti unggal sahijina bakal jawab teken nepi hiji kasaimbangan éféktif, tinimbang rasio jumlahna revenues anggaran tur expenditures.