Survéy ahli jeung métode pendataan séjén

Dina sastra modern, bisa manggihan sababaraha pilihan pikeun ngumpulkeun informasi sosiologis primér. Di antarana, analisis dokumén, sagala sorts jajal. Mindeng dipaké na diawaskeun. Pikeun metoda survéy kami metot - nyaeta komunikasi interviewer kalawan réspondén nu. Sarta sakabeh patarosan sateuacanna geus diwangun.

Ilaharna, komunikasi dilumangsungkeun pikeun ngaidentipikasi data primér, nu dipikabutuh pikeun tugas di hareup interviewer nu. Mindeng patarosan dipenta sababaraha urang. Barina ogé, kaperluan survey teu di sakabéh ulikan ngeunaan hiji individu tangtu. Ogé, keur kumpulan informasi bisa dipaké questionnaires - téhnik pisan sarupa wawancara. Ieu lumangsung ngan sagalana aya tulisan. Aya, teuing, aya patarosan pre-diartikeun sarta ditulis. Ti luhur eta bisa disimpulkan yén survey - mun geus meunang informasi primér ti sababaraha responden mun tugas.

Kumaha urang akurat tur éksténsif bakal ngabales kana patarosan gumantung kana pangaweruh ngeunaan réspondén jeung interviewer, anu nyiptakeun lingkungan sakabeh pikeun komunikasi. Kanyataanna - nu dua faktor paling boga pangaruh. Ogé waktos penting jeung tempat, ayana dina rohangan anu sarua pikeun jalma diidinan, nu bisa greatly ngahalangan prosés.

Aya hiji survéy ahli - nyaeta, dina kanyataanana, anu wawancara sarua, sakumaha ditétélakeun di luhur. Metoda ieu ngabogaan wengkuan lega. Biasana dina kursus masalah na keur direngsekeun alam anu cukup rumit. Ieu merlukeun moal ngan nu interviewers, sarta ahli serius anu bisa néwak ngan informasi katuhu. Responden ogé ni'mat jalma leuwih senior - .. Diréktur sungut, pengamat, pajabat, jsb Ilaharna, mangrupa survéy ahli butuh partisipasi ngeunaan 20-30 urang. Mindeng, metoda ieu ngabantuan ngartos masalah pausahaan badag, pikeun manggihan sabab maranéhanana. Sacara prinsip, nu direksi jeung boga pausahaan bisa sorangan nahan wawancara saperti, tapi lamun maranehna mampuh dina soal ieu, eta leuwih hade mun mercayakeun ka professional. Aranjeunna boga kasempetan keur ngalaksanakeun panalungtikan dina akar, t. E. Ti drafting sahiji isu dirina pikeun nanganan sagala informasi dikumpulkeun.

Mindeng survéy ahli anu dibandingkeun sareng ageung studi kasus, sarta dina kanyataanana jalan éta. Interviewers méakkeun rada loba karya ngahasilkeun solusi pikeun tugas. Di dieu téh profesionalisme jalma pohara penting, nanyakeun, perlu pikeun nyieun kaayaan paling nyaman keur réspondén supados anjeunna bisa muka panggedéna-na ngajawab sagala patarosan paruk jeung unambiguously. Éta pisan sababna naha metoda ieu teu pisan umum dina Internet. Kadang-kadang maranehna méakkeun duit, tapi responden éta teu patut mikir ngeunaan eta mimitina, perlu nyaluyukeun diri kanyataan yén pamadegan na pohara penting pikeun ngajawab ieu atanapi nu masalah, éta interviewer nyaeta metot jeung signifikan pikeun ngahubung sareng anjeunna. Dipilih pikeun wawancara ukur ku jalma kompeten, nyaho wewengkon husus nu ditugaskeun tugas milik. Contona, patarosan dina luang bisa minuhan pagawe ngalaman dina widang budaya, aktivis dina widang tanaga gawé, acara panitia.

survéy ahli bisa dilumangsungkeun duanana internal tur di absentia. Nu disadvantage bentuk mimiti wawancara teh nya eta duanana jalma anu belanja loba waktu. Ogé loba sumber kaluar sanggeus ngolah sagala dikumpulkeun data. Dina raraga teu runtah waktu berharga, nganggo questioning susuratan, tapi éta sia noting yén pasamoan internal mere informasi leuwih lengkep pikeun tugas. Barina ogé, lamun ahli teu bisa ukur meunang hiji jawaban verbal kana sual, tapi ogé "baca" janji non-verbal, anu oge kacida pentingna.