Analisis hambalan na pentingna taun ngembangkeun parusahaan

Di dunya dinten ieu aya sababaraha teknik nu ngidinan rencana strategi marketing pausahaan sakumaha lamun ngasupkeun anyar pasar, jeung perluasan produksi na. Salah sahiji komponén nu paling penting sagala panalungtikan pamasaran mangrupakeun hambalan-analysis, ku nu informasi anu dikumpulkeun ngeunaan faktor lingkungan utama anu boga dampak langsung dina populasi, karesep jeung kamampuhan anu aktivitas bisnis maranéhanana.

Parusahaan hambalan-analysis geus parah diperlukeun éta, lantaran tanpa nyokot kana akun lingkungan éksternal ngobrol ngeunaan pasar objektivitas panalungtikan barang sarta jasa anu saukur hartina. Éta pisan sababna naha salila sababaraha taun ka marketers Western ngarah sarta disorot analisis salaku faktor pangpentingna sawaktos nyandak kana akun orientasi umum perusahaan teh. Ngaran analisis ieu asalna tina singketan hambalan Inggris, atawa rada ti heula huruf kapital, nu hartina di handap faktor lingkungan :

• Socially sosial faktor relevan;
• Téhnologis faktor technologically relevan;
• Ekonomis faktor ékonomis signifikan;
• Pulitik faktor politis signifikan.

Kadé ngartos yén hambalan-analysis teu ukur ngidinan Anjeun pikeun tumut kana akun faktor éksternal, tapi ogé ngajadikeun maranéhna nangtung kaluar dina kategori wewengkon misalna, keur nu sungut nu teu tiasa pangaruh. Maranéhanana kudu wajib tumut kana akun tur ngagunakeun keur kaperluan sorangan. Salaku conto, kaayaan di mana pausahaan ieu McDonalds mangsa bubuka kantor wawakil kahijina di Moscow. Mangka Lolobana jalma najan geus ngadéngé ngeunaan ranté gancang-dahareun sabudeureun dunya kitu, urang geus pernah katempo nanaon jiga éta. Éta pisan sababna naha dina dinten mimiti lawang aya fuss badag, sarta McDonalds pikeun kahiji kalina dina sajarah na aya antrian badag. kaayaan ieu jelas dicirikeun ku kanyataan yén pausahaan teu pinuh dibawa kana akun faktor ti dimensi sosial sarta pulitik, saperti di pos-lawang tina diner Amérika munggaran nyawang kawas libur nyata. Sacara umum, booming ieu indit ngan pikeun kapentingan parusahaan kasebut, geus dipaksa marketolgov nyandak tanggungjawab pikeun perencanaan salajengna strategi -na pikeun neruskeun nyingkahan garis panjang.

Lengkah-analysis ngamungkinkeun pamakéan sababaraha kaunggulan, hatur nuhun nu parusahaan nu bisa bersaing hasil sarta tetep perdagangan sarta aktivitas ékonomi. Ku kituna, di dieu aya kaunggulan:

- nalika gawé bareng hambalan-faktor, kayaning sirah, sarta staf na nu dimimitian ngobrol teu ukur ngeunaan lingkungan éksternal, tapi ogé laun mimiti mikir ngeunaan eta;

- budaya koléktif dipupuk akun rupa faktor lingkungan éksternal, anu bisa ngahasilkeun visi na lingkungan éksternal jeung faktor makro;

- salaku hasil tina ulikan éksternal analis faktor pamasaran ngawangun gambar persepsi holistik maranéhna;

- dina prosés cerminan on lingkungan éksternal pikeun periode nu lila parusahaan geus dihasilkeun watek ajeg karyawan modal pikeun faktor éksternal jauh leuwih perhatian ti moments domestik.

Ngalaksanakeun hambalan-analysis téh basajan cukup, tapi hal utama dina hal ieu nyaéta pikeun digawe kaluar pendekatan katuhu ka analisis umum lingkungan éksternal. Kalawan pendekatan sistematis, karyawan ti departemen marketing pikeun nyieun hiji visi umum ngeunaan masa depan nu parusahaan jeung meunteun kinerja na dina watesan achieving nu hasil kamungkinan. Hambalan-analysis dina conto perusahaan nu ngamungkinkeun pikeun ngaidentipikasi kaunggulan na kelemahan of influencing faktor, maké nu bisa rencanana lampah taktis sarta strategis anjeun dina mangsa nu bakal datang tur jauh pausahaan. Ieu ngécéskeun popularitas agung hambalan-analysis di pausahaan modern.