BPS (téhnik): komunikasi jeung inclination organisasi

Di masarakat modern, psikologi ngawengku hiji posisi beuki kuat sarta popularitas. Harti lalampahan hirup urang, panempatan na rekrutmen di perusahaan nu sering dikaitkeun kalawan inclinations manusa tangtu, kaasup organisasi, jeung komunikasi. Ngabedakeun réspondén geus dimekarkeun kamampuhan kitu, tehnik terampil mantuan BPS, atawa metoda diagnostik.

métode Projective - angkét

wewengkon nu geus hasil dipaké téhnik ieu psycho - a hidayah karir, atawa nangtukeun propensity of réspondén pikeun sagala widang profésional. BPS - téhnik patali ka kategori sahiji metodeu projective, fitur hiji tina nu kanyataan yén subjek proyék pangalaman sorangan dina kaayaan ditawarkeun ku panalungtik. Éta pisan sababna naha tehnik disarankeun pikeun studi diagnostik sahiji jalma anu geus ngahontal umur sakola tur heubeul, sabab responden kedah gaduh pangalaman hirup nu tangtu sarta model kabiasaan dina situasi nu tangtu.

Prinsip operasi sahiji metoda diagnostik

Metode BPS-1 dirancang dina prinsip diversity ditawarkeun ku kaayaan réspondén. Ieu bakal ngabantu tunduk ka coba dina rupa-rupa situasi simulated tina kahirupan tur nangtukeun modél nyata sorangan etik. Ahli yakin tingkat validitas atanapi reliabilitas data, rada luhur, nu ngamungkinkeun pikeun ménta komunikasi kinerja stabil sarta kaahlian organisasi. Sajaba ti éta, téhnik anu geus maju dina panempoan breadth cukup isu diusulkeun, tumut kana akun dangong béda ti responden kanyataan tina naon anu ceuk dina metodologi nu. Metoda ieu dianggap rada berharga ogé sabab nyandak nyalira lagu tingkat ngembangkeun sociability manusa, paralel - tingkat pangabisa pikeun ngatur tim. Dina sababaraha kasus, responden némbongkeun tingkat komunikatif dimekarkeun cukup ogé dina tingkat low tina ngembangkeun abilities mun organizatorstvu. Aya ogé responden hasilna diagnostik nu sabalikna. Kabéh kemungkinan ieu nu dicokot kana akun sahingga dina BPS. Métodologi "Komunikasi sarta inclination organisasi" dianggap salah sahiji blok dasar dina hidayah SMK, sarta ku kituna salah sahiji mimiti dilaksanakeun.

kasempetan hidayah karir metoda BPS

Profésional lapisan aktivitas manusa kabagi kana séktor on sababaraha grounds. Salah sahijina nyaéta tanda tina hiji interaksi profésional aktif kalayan jalma, tingkat pangabisa pikeun ngatur tim. Anjog spesialis kandungan dina widang ieu aktivitas - a tim kapamimpinan urang, rupa-rupa wangunan kuantitatif jeung kualitatif, pangajaran, atikan, atikan sarta karaharjaan fasilitas sarta jasa jalma. Pikeun profesi anu merlukeun level nu tangtu formasi qualities misalna kaasup pendidik husus, dokter, kapala divisi jeung departemén. Kasuksésan kagiatan produksi tina wawakil profesi ieu ensured a tingkat cukup kaahlian komunikasi jeung aptitudes organisasi, pangabisa komunikasi sareng urang, pikeun ngatur babarengan konstruktif maranéhna pikeun ngahontal cita produksi na. Métodologi BPS-2 bakal ngidinan baé ka tingali lamun éta hasil boga kapasitas wae diperlukeun pikeun ngawangun karir suksés dina widang nu tangtu aktivitas patali widang profésional ti "manusa-manusa". Barina ogé, dina dialog jeung kagiatan gabungan jeung urang butuh pangabisa komunikasi jeung organizatorstvu.

Prinsip konstruksi komponén téhnik komunikasi

Loba téhnik modern nyieun mungkin pikeun ngaidentipikasi mata pelajaran, sababaraha aspék sarta ciri. Salah sahiji ieu mangrupa metoda BPS. Komunikasi jeung kaahlian organisasi tina réspondén nu diawaskeun dina paralel, anu ngamungkinkeun pikeun ménta sakaligus dua hasilna: tingkat kaahlian komunikasi jeung kabisa pikeun ngatur tingkat koléktif. Program panalungtikan kaasup dua belasan isu wewengkon di handap:

- naha jalma nu nembongkeun kahayang komunikasi, pikeun ngadegkeun kontak ramah;

- Teu waktu katiisan prefers diantara babaturan;

- Dupi diadaptasi gancang dina masarakat biasa;

- Dupi daék ngabales ka requests jeung kahayang batur;

- naha dangong positif arah kagiatan sosial, diomongkeun publik;

- Naha maranéhna ngarasa nyaman dina circle strangers biasa na;

- sabaraha gampang éta dibikeun ucapan ka panongton umum.

Patarosan diri nu dirancang nyokot kana akun kabiasaan sabenerna sarta pangalaman réspondén.

Prinsip wangunan bagian organisasi tina angkét nu

Pikeun bagian anak, program ieu ngawangun panalungtikan aptitudes organisasi ngawengku sababaraha isu fokus béda. BPS - téknik anu ngamungkinkeun pikeun characterize nu organisasi jeung kapasitas manusa, sabab éta patarosan arah ieu boga eusi handap:

- laju sarta pangabisa pikeun nganapigasi dina situasi mahiwal;

- resourcefulness, Persib jeung rigor;

- propensity kana aktivitas organisasi;

- kamerdikaan judgment jeung aksi, timer kritik;

- paparan;

- patali jeung kagiatan sosial, sociability.

angkét nu ogé ngawengku dua isu belasan sahiji fokus organisasi, sahingga cukup informatif pikeun widang ulikan ieu.

Kasempetan tina téknik populér

Eta nembe geus jadi métode kawentar ngeunaan pamakéan teu ukur dina widang hidayah karir. kemungkinan-rupa aplikasi pikeun panempatan ditangtoskeun jeung formasi subgroups produksi efisien metoda diagnostik ogé ngajadikeun BPS. Téhnik geus dilarapkeun departemén sumberdaya aktip manusa jeung pausahaan staf psikolog pikeun panempatan konstruktif guna nyegah konflik industri jeung ningkatkeun tingkat produktivitas. Ka tungtung ieu, BPS ieu dirobah dina kategori senior responden, bari ngajaga prinsip Peta sarta Jumlah patarosan tina kuesioner. Patarosan sorangan anu arah rasa sarua ku wording rada beda téks. Ahli nunjuk ka metoda sejen jeung ngaran anu sarua "batu KOs". Téhnik ieu boga arah anu sarua, éta mantuan keur nangtukeun tingkat formasi ti réspondén pamikiran spasial. Metoda dirobah disebut BPS-2 marengan BPS-1, manehna narima kana sosialisasi aktif sarta aplikasi di wewengkon industri jeung panalungtikan murid.

Métodologi pikeun siswa jeung karyawan organisasi

Dina formasi sahiji murid jeung produksi tim jeung grup tina loba dipaké metoda diagnostik BPS-2. Metode "komunikasi jeung propensity organisasi" pikeun kategori senior responden mah béda ti BPS-1 isu nyusun dina subjék arah anu sarua. Interpretasi tina hasil studi anu dilakukeun sami dina duanana métode. Nilai diala salila ngolah anu di rentang numerik sami. Titik ngoleksi ku responden nu disebarkeun di lima tingkat di bagian tina "pisan low" pikeun "luhur", sarta nu mantuan mun obyektif assess darajat organisasi manusa sarta communicability.

nilai nu dicandak di low

Sanggeus data hasil ngolah tiasa ti 0.2 nepi 1.0 pikeun duanana kriteria. Titik dibandingkeun jeung skor 1 ka 5, dina classifier kalawan pitulung anu ngarti tur ngartikeun ciri kualitatif ngeunaan indikator. Responden anu boga rating tina "1" jeung kituna "tingkat low", pisan goréng ku ekspresi kaahlian komunikatif tur organisasi. siga batur nu mujarab dina kagiatan individu, tapi tim teu kudu bet dina tanaga saperti di kinerja tugas kelompok gabungan. Mata pelajaran nu nangtukeun tingkat "handap rata" sarta skor tina "2", sakumaha aturan, ampir teu boga inisiatif, nu horéam datang kana kontak jeung keras berorientasi dina situasi precarious, teu boga speed cukup pamikiran lamun nyieun kaputusan. Jalma anu geus mutuskeun dina hiji tingkat "rata" jeung skor "3" gaduh kamampuhan ajeg komunikasi sarta pangabisa pikeun ngatur grup. jalma sapertos umumna rada resep gaul, néangan pikeun ngadegkeun kontak, tapi bisa gancang leungit interest di joint venture, putusan aplikasi industri jeung umum. Aya potensi urang ieu kudu sasaran pikeun ngembangkeun, ngaronjatna motivasi pikeun digawé di grup. The classifier projective angkét "Métode BPS" panulis Podmazin ogé diwanohkeun pedaran characterological jeung pangatur responden komunikasi inclinations gaduh tingkat "luhur".

Interprétasi indikator tingkat tinggi

tingkat "High" dina subjék anu nampi skor tina "4", ceramah ngeunaan kamampuh manusa pikeun digawe éféktif dina tim anu, anu katuhu pikeun ngatur kerjasama antara anggota tim sorangan, kudu inisiatif cukup dina nyieun kaputusan. tingkat "Pohara tinggi" responden kalawan skor "5" nunjukkeun qualities kapamimpinan anu matuh, kahayang sarta kahayang pikeun ngadegkeun kontak, kaasup manufaktur. jalma ieu ngalakukeun hiji pakasaban unggulan jeung solusi masalah industri, daék nyokot kalungguhan dina kaayaan biasa. Ahli kalayan peringatan anu ku validitas jeung reliabilitas nu hasilna cukup kedah tumut kana akun gelar tina metoda situasional of BPS. Teknik nembongkeun hasil dipercaya dina waktu pangajian. hasilna bisa ngarobah karya nalika sistimatis kalawan baé ka ngamekarkeun komunikasi jeung kaahlian organisasi.