Lobi - nu ... Lobbying. Naon eta hartosna mun lobi

Hartina "lobi" boga ciri nu tangtu gumantung kana point of view tina nu istilah dianggap. Eta kudu ngomong yén konsép sorangan bisa dianggap cornerstone pikeun pamahaman sakabéh thread. Naon eta hartosna mun lobi? Patarosan ieu merlukeun jawaban pisan lengkep jeung lengkep. Hayu urang nalungtik konsép dina leuwih jéntré sarta manggihan naon di istilah "lobi" bulak.

A sudut pandang légal

Dina pendekatan ieu, lobbying - nyaeta digawekeun ku pamaréntah dina cara husus. Prosésna bisa nyandak bagian warga, asosiasi, grup, individu, usaha, organisasi. Kahareupna aranjeunna ngahususkeun dina kagiatan lobbying. Ogé dina prosés mungkin ngalibetkeun séjén subjék hubungan légal. Tujuan utama kerjasama ieu pangaruh nyoko tina kaputusan individu perlu, nyaéta administratif, resmi, pulitik, sarta hukum séjén. Lobbying bisa dilumangsungkeun dina hiji basis lumangsung.

Pendekatan institusional

Ti pandang ieu, konsep nyaeta salah sahiji fungsi sistem pulitik. Eta nyadiakeun panumbu kana pangaruh subjék tina sistem cenah. Dina hal ieu, lobi - hal anu pikeun ngajaga kasaimbangan di masarakat. Dina kerangka pendekatan sistemik-fungsi, metoda dianggap salaku nanaon husus tina aktivitas nu complements nu prosés pamilihan.

titik lianna of view

Salaku bagian tina pendekatan instrumental mangrupa konsép sababaraha cara jeung pilihan pangaruh produksi kaputusan kaayaan penting. Ti panempo resmi komunikasi trusts lobi pikeun jalma terampil guna ngahemat daya (intelektual, informasi, kontak). Pendekatan prosedural teh harti salah sahiji komponén organik tina sistem birokrasi, kitu ogé kamajuan jeung aturan kaayaan prosés putusan-pembuatan. Sareng titik pluralistic of view, istilah kudu dipikaharti hiji tipe husus tina aktivitas. Kabéh lobbyists nu aub dina interaksi anu salah sahiji pihak dina ngembangkeun sistem na nyoko kaputusan kaayaan penting. Salaku bagian tina corporatist nu kaanggo konsep ogé ngagambarkeun tipe tangtu aktivitas. Ieu aub mung organisasi paling boga pangaruh. Dina hal ieu, lobi - éta pangaruh dina ngembangkeun kaputusan pamaréntah relevan, ngagunakeun asosiasi aya disebutkeun kasempetan nyata. Salaku bagian tina pendekatan psikologis mangrupa konsép pangaruh kana manipulasi ti jalma endowed ku kakuatan nu tangtu.

kagiatan Lobbying

Ti titik formal of view lobi - nyaeta pikeun ilubiung dina sagala jinis interaksi nu ngandung susunan métode husus pangaruh kana putusan-pembuatan ku otoritas publik. aktivitas ieu, kawas kabéh jenis sejen, ngandung prosedur, operasi, métode, jeung modus husus. Lobbying numbu raket jeung alat-alat nu dipaké, parabot jeung instrumen.

inpo wincik

téhnik lobbying klasik anu dipikawanoh lega. Maranéhanana nyaéta elemen handap:

1. Kontribusi ka kampanye pemilu.
2. Pernyataan di komite relevan awak kaayaan, kitu ogé partisipasi dina rupa hearings.
3. Publikasi hasil sora parlemén dina RUU.
4. Organisasi kagiatan promosi patali persiapan sarta kaputusan-pembuatan.
5. Elaboration tina hukum draf na sangkan aranjeunna kana sawala nu saluyu.
6. konferensi ilmiah, nu wawakil otoritas.
7. Presentasi hasil panalungtikan, hususna survey sosial dina otoritas jeung media.
8. Migawé bareng kalayan media (kaasup pangiriman data).
9. Organisasi receptions na rapat pajabat pamaréntah.
10. Suap pajabat: langsung sarta langsung.
11. Pamakéan iklan ngalir ka tagihan diwanohkeun.

Kabéh elemen ieu bagian tina arsenal tina lobbyist utama.

data pribadi

RI kagiatan lobbying pisan horéam bagikeun métode profésional maranéhanana. Eta masih aya kacangcayaan nu batur bakal hoyong manggihan hiji Kinérja pondok-cicing di bursa pikeun jalan bener éféktif pikeun meunang leuwih sharing. Sajaba ti éta, lolobana konsep téknologi ieu téh lepat. Komponén ideologi utama teu ngagaduhan dadasar ilmiah. skéma dugaan dumasar solely on rumor sarta ampir pernah dirojong ku statistik sabenerna.

Agen pangaruh sarta palaksanaan maranéhna

surrogates ieu nembus telepon sél agénsi relevan jeung struktur pausahaan competing. Lobbying ieu dumasar kana prinsip yén sagala sistem (grup individu, organisasi, pulitik lembaga, jeung saterusna. D.) Kudu nyokot kadali kana control salajengna atawa cilaka ku ngawanohkeun agén na. Ieu ngamungkinkeun pangaruh nyoko rupa-rupa kaputusan. Lobbyists bisa langsung kagiatan -na pikeun maksakeun aturan jeung pertimbangan agenda dikawasa aspék. Pikeun ngalengkepan tugas ieu, anjeun kudu nyeureud dina otoritas Musyawarah publik dina kakuatan. Éta ogé pisan nguntungkeun keur boga wawakil maranéhanana dina institusi relevan. Lega latihan imposition of pesaing ngahaja fasilitas episien. Jalma anu lahiriah muncul rada ngajangjikeun. Kalawan metoda ieu, anjeun tiasa ngadamel pesaing méakkeun rupa-rupa sumberdaya na acquire status professional mampuh gancang. Luring perwira pikeun sisi maranéhanana dilumangsungkeun teu ukur ku cara maké hungkul, tapi ogé ku presenting acara ayeuna di lampu tina kaunggulan sorangan. Sasuai, aranjeunna bisa dimodelkeun. Kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun artifisial nyieun crises lokal, anu tugas utama pikeun dampak dina baé nu peryogi solusi. Kalawan uas ieu kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun nyorong ka milih pilihan paling nguntungkeun keur lobbyists. tren krisis perlu projected ti kompetisi. Contona, kaayaan di mana pihak otoritas kapaksa nambahan ukuran tina pajak dina bagian tina hiji séktor tangtu. Kamanusaan sarta Studi kudu dibawa ka arah ieu elemen nguntungkeun ka pausahaan competing. Dina kaayaan ieu, cara Hadé pisan mun éta ngagunakeun jenis hasilna. Mangpaat pikeun ngadegkeun koperasi aktif jeung asosiasi féderal jeung régional umum. unit ieu ngahususkeun dina mayungan kapentingan otoritas publik na tiasa pisan mangpaat. Prinsip piramida téh pangalusna cocog pikeun Pilihan sarta akusisi ti pihak sekutu. Eta perenahna di kanyataan yen basa badag struktur, nu leuwih luhur tip teh.

dina kacindekan

Lobbying organisasi kudu boga pamahaman lengkep tina kelemahan pribadi tina anggota penting struktur competing, kitu ogé agén maranéhanana. Tapi, data ieu teu tiasa salawasna maénkeun peran konci dina prosés. Pamakéan inpo ieu tiasa pisan éféktif dina kaayaan terasing. Dina sagala hal, kasadaran tinggi ngaheéat bagian considerable sahiji sumber. Tina pentingna tinangtu nyaéta operasi jeung parusahaan competing. lobbyists profésional bakal salawasna bisa manggihan barang nu bisa Anjeun pake pikeun discredit boss.