Rencana anti krisis pamaréntah pikeun 2015. markas manajemén krisis

Taun mimiti abad dua puluh heula, masih disebut "Putin era" dina sajarah nagara tetep waktos rada kontroversial. Ngembangkeun sukses ékonomi Rusia dina hiji leungeun diwenangkeun kebangkitan Féderasi Rusia di pajabat eselon mimiti anjog di dunya, albeit kalawan sababaraha reservations na objections tina sababaraha politikus jeung ekonom.

Di sisi séjén, anu crises periodik dina taun nyata ngocok Rusia nu ngarasa paling Rusia. Hiji waktu utamana hésé datangna di tengah 2010s, nalika roughness ékonomi superimposed on cooling Luar, sarta nagara Kulon biasa pikeun nyambungkeun rupa-rupa sangsi ngalawan nagara urang.

Ngaronjatna kasusah dina ékonomi

2014 jadi salah sahiji nu paling hésé pikeun nagara kami jeung populasi salaku sakabeh dina abad ieu. Ragrag harga pikeun hidrokarbon, anu acara tumultuous di Ukraina, anu ngabalukarkeun sakabeh lingkup sangsi ngalawan nagara urang, ngaronjat ongkos inflasi ... kabeh ngarah ka kasusah dina kaayaan ekonomi jero nagara. A réduksi signifikan dina biaya tina mata uang nasional, réduksi tina produk doméstik kotor tur tumuwuh inflasi éta nyababkeun ekonomi krisis, dibentuk dina séktor utama ékonomi Rusia.

Warga nagara dina 2014 bakal inget pikeun kanaékan badag dina biaya dahareun, barang diimpor digolongkeun dina nilai tina cadangan tunai alatan éta perkara nurunkeun peunteunna duit ruble. Sapanjang taun, tingkat ruble Rusia téh ngan dina skala badag dikurangan dua kali, narajang sarta well-mahluk individu jeung nagara sakabéhna. Garis strategis ti Bank Séntral pikeun ngawétkeun tingkat ruble salaku hasil tina cutbacks di saham finansial mantuan nagara pikeun salapan puluh milyar dollar, kebangkitan harga sahenteuna lima belas jeung dua puluh persén sarta runtuhna standar hirup teh seuseueurna Rusia.

reformasi anti krisis

Kaayaan susah di nagara geus dipaksa pamaréntah pikeun mindahkeun jauh ti pamikiran masalah kawijakan dina ékonomi jeung pikeun ngalaksanakeun sababaraha prosedur manajemén krisis kompléks pikeun ngawétkeun tingkat ayeuna, salaku reformasi ekonomi disparate éta teu epektip, sarta sakapeung sakabehna worsen situasi. Ngembangkeun rencana pamaréntah anti krisis dimimitian dina 2014. January 28, 2015, jeung ahir sawala sarta perdebatan di pamaréntah, versi ahir Peta ieu diterbitkeun dina taun ayeuna.

Rencana anti krisis pamaréntah ngandung nu sawidak titik sarta éta rada realistis tur lengkep. Di dinya ieu dianggap mangrupa réduksi bertahap di belanja féderal di taun ayeuna dina arah utama aréa ékonomi ku sapuluh persén, lajeng ka tilu taun saterusna, unggal taun - lima persén. Dasarna rencana bailout pamaréntah disadiakeun pikeun ngaleutikan item minor pengeluaran. Sosial, kaséhatan, atikan, tentara, ékonomi nyata teu kapangaruhan.

Rencana anti krisis Pamaréntah Féderasi Rusia

The bagian utama rencana diadopsi kaasup:

• Rojongan impor sarta ékspor ékonomi domestik dina rentang produk lega, henteu mung bahan atah, tapi ogé produk industri.
• Rojongan pikeun usaha leutik sarta sedeng-ukuran ku cara ngurangan waragad financial birokrasi, rojongan financial légal.
• Mayar karugian tambahan inflationary nu bagian paling sénsitip populasi (lansia, mahasiswa, kulawarga ageung, ibu hiji, jsb) ku ngaluarkeun tunjangan, jumlahna tambahan tina gaji, kauntungan, kauntungan sosial jeung saterusna.
• Nurunkeun inténsitas kaleuleuwihan pasar tenaga kerja na kampanye pagawean produktif, duanana di ibukota na di propinsi.
• Optimasi expenditures anggaran ku cara maké beungeut jeung ngurangan waragad malorezultativny, concentrating daya dina avenues pangpentingna pikeun ngembangkeun sarta palaksanaan janji kaayaan.
• schemes ngembangkeun masalah sanitasi asosiasi systemically penting jeung awak.

markas pamaréntah

Pikeun neutralize krisis ékonomi tumuwuh, markas manajemén krisis tina pamaréntah Rusia didirikan. staffs ieu dikelompokeun pisan tingkat séjén tina sistem kakuatan tina sagala-Rusia ka kota jeung Township. Markas sarua nyetél dina monopolies bahan baku, dina asosiasi industri badag, sedeng jeung sunda kecil pikeun stabilitas anti krisis.

Atikan markas manajemén krisis ngahiji sakabeh tingkatan ti firms swasta lokal jeung ka ministries pamaréntah pikeun kontra teh fenomena négatip.

Kagiatan Nagara di kali tina krisis

Sanajan sababaraha ukuran anti krisis béda, lolobana nu merhatikeun dua isu:

1. Nétralisasi ragrag harga pikeun ngahasilkeun minyak sarta gas. Biaya hidrokarbon tangguh dampak cukup dina jenis séjén bahan baku. Pikeun Rusia, kalawan proporsi badag industri bahan baku, tumiba harga minyak jeung gas geus faktor krisis paling hese.
2. Oposisi kana sangsi ku nagara deungeun (Éropa jeung Amérika).

Sacara umum, program anu ngagabungkeun ukuran anti krisis kana jumlahna aya 2.3 triliun rubles. Lima ratus lima puluh milyar ieu sakuduna dituju bisa ditransfer ti lembaga keuangan-milik kaayaan di "Vnesheconombank" (300 miliar) jeung bank sejenna (250 miliar). Ieu rencanana pikeun ngaronjatkeun dimodalan tina lembaga keuangan anu hal penting ka volume hiji triliun rubles.

isu solusi UKM

Ngembangkeun strategi anti krisis manglaku ka arah ngurangan severity tina pajak dina usaha leutik. di handapeun pajeg skéma saderhana dicandak di sababaraha wewengkon. Volume kontribusi wajib ngurangan tina genep hiji persen, sarta bédana antara revenues na expenditures - ti lima belas ka tujuh sarta satengah persén.

Ka lima puluh milyar rubles ieu attributed ka strengthening tina sektor tatanén, jeung lima puluh dua miliar - ngarojong pasar tenaga kerja na tentang dua puluh milyar rubles rencanana bisa disadiakeun ka stabilisasi dina sektor industri. Ieu ieu sektor ekonomi ieu aktip ngamekarkeun program tina substitusi impor.

manajemén krisis nagara

Pajeulitna kaayaan di nagara geus ngahontal tingkat nu teu ngawanoh eta pamaréntah henteu bisa. Program tina manajemen krisis éta hasil kagiatan anu berwajib. manajemén krisis mangrupakeun jenis kapamimpinan anu lumangsung dina kaayaan stres kaayaan hésé dina perekonomian. Hidayah alamat moal mung redistribution sumberdaya finansial, tapi ogé robah dina widang pertanian jeung industri, dagang, sektor perbankan. review Envisaged tina hubungan antara kaayaan tur ibukota swasta. Karakteristik hiji dangong cautious ka lapisan sosial - pamaréntah teu hayang motong mancén, beasiswa, kauntungan sosial.

Ciri Pamaréntah Féderasi Rusia

Assessment of Peta pamaréntah di kali tina krisis anu diametrically sabalikna ti positip ku analis resmi, mun kacida négatip ku oposisi. Tapi hiji hal anu nu tangtu - tumiba ékonomi indit Pace mulus, nurunkeun indikator ekonomi utama teu slipped kana jurang nu: di 2016 inflasi ngahontal antara dalapan jeung sapuluh persén nepi lima belas atawa genep belas persen dina itungan sahiji metodeu individu. laju ngembangkeun éta dina hubungan langsung kanyataan yén kumaha tangguh bakal kawijakan nagara, anu produk doméstik kotor tumiba ku hiji nepi ka opat per cent di harga konstan. anggaran Rusia alatan lemes ruble nu ditutup secara ku deficit sedeng. Tangtu, dina sisi negatip tina aktivitas lemah pamaréntah di sawatara wewengkon merta mangaruhan ékonomi dina mangsa nu bakal datang: turunna di standar hirup tina Rusia, krisis sababaraha usaha na malah cabang individu. Tapi hiji runtuhna ékonomi Rusia, nu kungsi disangka sababaraha analis domestik jeung luar nagri, moal kajadian.

ékonomi Rusia urang dina taun datang

Dina taun 2015-2016 kaayaan ékonomi di Rusia geus sakitu legana ngulang kana nineties, tapi, sabalikna ka ekspektasi tina loba pessimists, lengkep coincided jeung nya moal:

• ruble ngalawan dollar nu amounted ka tujuh puluh rubles;
• tumiba dina harga minyak ieu di kali kirang ti dua puluh dollar per laras;
• tumuwuh harga ngahontal lima belas jeung dua puluh persén per bulan;
• ragrag incomes nyata ngahontal nepi ka saratus persen, jeung saterusna.

Sanajan kitu, nu gugur ahir inohong leuwih sedeng sarta malah sababaraha parobahan positif dimimitian dina 2017, nu nunjukkeun yen krisis (atawa resesi - nurutkeun pamadegan) anu laun nungkulan.