6 tanda nu boss obnoxious

Uber - a parusahaan nu geus dibuka nepi cabang anyar sakabeh industri transportasi, maturan jalma earn alatan kanyataan yén maranéhanana ngan saukur ngajalankeun nepi ka séjén ka tempat katuhu, tanpa keur drivers taksi. Ieu nyebarkeun sakuliah 662 kota sabudeureun dunya jeung dijieun pangadeg ngaranna Travis Kalanick billionaire na. Sanajan kitu, ieu leuwih kanyataan yén anjeunna ninggalkeun pos na sanggeus bulan skandal jeung percobaan dina topik di pelecehan seksual, budaya "macho" na resigns sakumaha sababaraha inohong. Ieu conto clearest tina naékna luar biasa tur tumiba salah sahiji presidents pang menonjol di sajarah modern bisnis. Hanjakal keur parusahaan 70-milyar ti California, ngaranna kiwari geus jadi sinonim jeung sagalana anu disambungkeun jeung "toksik" budaya karya: kagagalan lengkep kagiatan HR-departemen, ignoring hak jeung kaperluan karyawan, kitu ogé budaya takabur "macho". Sadaya ieu mangrupakeun conto jelas tina sexism rooting luar biasa tur prosés-nyieun kaputusan gagabah dina sajarah industri téhnologi. Najan kitu, sagala skandal ieu teu dugi ka salah Uber parusahaan. bendera Beureum ayana budaya "toksik" karya bisa ngangkat loba pausahaan modern. Di dieu aya sababaraha tanda Palasik anu sakuduna anjeun nengetan boss anjeun, sarta sababaraha tips dina naon butuh maneh mun, lamun manajemén di perusahaan sarupa anu ibylo di Uber. Hiji pamimpin goréng - ieu masalah di tim, anu anjeun teu kudu bisa ditolerir. Anjeun pasti kudu mibanda hal anu ngalakukeun, yén laku lampah boss Anjeun teu menyakiti karir Anjeun.

Kang Oki anu shouts, swears, sarta provokes kanyeri

Ieu beda jeung "cinta tangguh", nu kadang némbongkeun bos, atawa karakter padet bos anu teu resep némbongkeun parasaan nanaon. premanisme sirah anu manipulates bawahan na demeaning Na, undermining kuatna gaw tur ngidinan Anjeun pikeun nyieun hubungan tina kapercayaan diantara staf di. Sanajan kitu, samemeh indit ngaliwatan sirah boss anjeun, anjeun kudu menta nasehat sareng kolega Anjeun tur tingal mun maranéhna nempo kaayaan jalan anu sarua nu katingali eta. Mun karyawan gawé bareng, aranjeunna bisa ngajawab masalah ku sakumaha tim a.

Filsafat sukses dina harga sagala

Lamun gaya manajemén boss anjeun dumasar kana kanyataan yén sakabéh métode anu diwenangkeun, Anjeun kudu ngurus eta. Sanajan metoda ieu bisa mawa hasil saharita sarta naékna gancang, éta ogé ensures henteu kirang turunna gancang. Anjeun kedah kaluar tina koléktif ieu, dugi aya nu salah.

perlakuan adil karyawan

Euweuh mantuan nyieun atmosfir bad di gaw sakumaha eta teu depriving karyawan hak dasar maranéhanana. Contona, hiji parusahaan well-dipikawanoh Uber sababaraha kali disadiakeun di pangadilan dina grounds yén éta teu bisa nyadiakeun pagawé na kalawan upah minimum atanapi dibayar cuti.

boss anjeun obsessed jeung kontrol

Salian kieu eta oge bisa laun salamet perusahaan tina anggota lianna ti manajemén, nya éta kasus jeung parusahaan AS Amérika Apparel. Pangusaha anu teu hayang masihan dina hiji bit kakuatan pikeun batur sarta, sasuai, ulah ngajak parusahaan ti manajer profésional sarta kompeten, hasilna dina hiji waktu atawa sejen manggihan sorangan di pisan handap. Kaadigungan pernah robah kana nanaon alus, kaasup di dunya bisnis.

manajemén bolos

Mun manajer anjeun boro komunikasi sareng karyawan atawa teu hadir di kantor, eta tiasa janten halangan gede ka ayaan Anjeun. Contona, presiden JC Penney Company ampir pernah komunkasi jeung bawahan na, sarta seratan video periodik na kasampak leuwih kawas diri promotion-ti sakumaha motivasi, utamana lamun manéhna nulis éta ka handap dina agam mewah-Na.

bad pencét

Mun hiji pausahaan nu anjeun damel, cukup gede geus ditémbongkeun dina carita nya di warta lamun eta kajadian sababaraha jenis krisis, anjeun kudu ménta diri sabaraha rék tetep di parusahaan, nu kaputusan bad? Sabaraha maneh yakin dina misi parusahaan anjeun? Sabaraha lami Anjeun bakal tiasa ngajelaskeun dirina jeung nu lianna, sarta manajemén goréng hidangan anjeun? Jawaban di hal nu ilahar henteu.