Grup métode putusan-pembuatan

-Nyieun kaputusan métode Grup (atawa review peer) anu diperyogikeun pikeun ngembangkeun sarta ngalaksanakeun paling inovasi. Hakekat sahijina nyaeta pikeun meunangkeun waleran pangalusna pikeun patarosan ngawarah ka para ahli.

grup organisasi nu nyadiakeun kondisi ilaharna kabentuk keur ujian teh, guna dianggo éféktif. Tugas utamana nyaéta:

• posing a assessment masalah utama;
• ngembangkeun utamina ngeunaan prosedur;
• Pilihan na formasi grup ahli;
• ngalakonan survey diantara ahli;
• ngolah jeung interpretasi tina fungsi informatif.

Aya model jeung métode putusan-pembuatan dina karya group béda. Hayu urang nganggap di leuwih jéntré paling umum tur dipake dina kaperluan praktis.

Metoda "brainstorming" miboga aplikasi nu lega sarta aimed dina formasi solusi ahir dumasar kana gagasan anu lamun haphazardly bieu kolaborasi grup. Dina mangsa nu bakal datang, maranehna refined sarta dibahas.

Métode kaputusan "635" téh salah sahiji metoda saméméhna. Tapi bursa data jeung gagasan dina grup nu bakal ditulis manner tur salawasna dina lima rounds.

Metoda diskusi sasaran anu dipaké nalika aya teu kudu buru. Ieu - hiji sawala kabuka dina masalah, anu dilumangsungkeun dina raraga ngamekarkeun pendapat umum para ahli. Leuwih ti éta, pamadegan koléktif bakal ditangtukeun, sakumaha aturan, ku sora anu. Tapi padika ieu di pembuatan kaputusan gaduh sababaraha drawbacks:

• euweuh anonymity, nu dina sababaraha kasus bisa ngakibatkeun conformism;
• sawala mindeng robah kana otoritas Polemik.

Metoda Inversion - metoda kompléks pembuatan kaputusan. Anjeunna bakal nanya ka sirah tina grup perhatian jeung kompeténsi husus. Kanyataan yén métode-nyieun kaputusan sapertos ngalibetkeun milari ideu di wewengkon misalna, anu mangrupakeun sabalikna mun aqidah konvensional, pamanggih, logika jeung common sense. métode anu pohara efektif lamun dipaké bijaksana.

Metoda Delphi. Eta dikembangkeun Helmer na Delco. Metoda ieu mangrupa-nyieun kaputusan métode nu ngahiji ku syarat umum keur ujian jeung metoda pikeun meunangkeun perkiraan. Ieu ngakibatkeun yen kudu nyieun kaayaan anu bakal mastikeun hiji aktivitas langkung produktif komisi nu.

Metoda ieu - prosedur mnogoturovaya of questioning. Saatos tiap tahap data bakal salajengna dimekarkeun, sarta hasil komunkasi para ahli. Dina babak kahiji dibéré euweuh argumen, dina kadua - sagala respon nu mangrupa béda ti sejen, kudu boga dasar bukti. Ngan sanggeus bakal nyaimbangkeun assessments, survey bakal dilanjutkeun. Leyuran ieu lajeng dicandak, nu ditawarkeun ku ahli, atawa nu sejenna deui anu dilereskeun.

Téhnik group nominal biasana dipaké pikeun manggihan hiji pangalusna pikeun ngajawab masalah. Kaayaan utama kudu handap: digawekeun salaku tim pikeun mikat para ahli pangalusna, anu geus pernah digawé babarengan. Aranjeunna teu kudu boga nanaon komunikasi. grup optimal hiji nu teu leuwih ti lima belas, tapi sahanteuna genep urang.

Eusi metoda. Sirah susunan sakabeh pamilon tugas, pikeun sapuluh menit unggal nyumbangkeun usulan maranéhna keur kartu. Sanggeus éta, para ahli sejenna kudu evaluate aranjeunna, kalam mungkin, gagasan impracticable na exposing titik. Hasilna, solusi jeung masalah anu sarua bakal sahenteuna lima belas pilihan.

Eta diwakilan ka grup teh metodeu nu paling umum ngeunaan pembuatan kaputusan, tapi hésé pisan narik wates jelas antara aranjeunna.