Métode jeung kriteria meunteun keur sertifikasi sahiji personel

Kriteria tina evaluasi tanaga mangrupa unsur indispensable dina manajemen SDM. Najan kedah visual pikeun prosedur ieu, aya loba perdebatan dina subjék ieu diantara spesialis, utamana dina hubungan ngembang kriteria sorangan, naha éta pagelaran karya, disiplin, pendekatan kreatif pikeun digawe, prakarsa jeung pendekatan kompeten. Evaluasi staf dina organisasi kudu biasa jeung dilumangsungkeun dina istilah mastikeun diatur, ngarengsekeun tugas manajemén husus:

• Meunteun tur sertifikasi sahiji personel ngidinan pikeun tuntas evaluate nu sukses jeung prestasi sahiji karyawan mertimbangkeun gaji ayeuna-Na, nepi ka evaluate kamungkinan promosi, kampanye staf, komo sugan PHK.
• Komisi sertifikasi karya bakal diatur ku peraturan relevan. Sertifikasi kudu neuleu dipiguraan jum'atan, saprak kacindekan tina sertifikasi téh dasar hukum pikeun promosi, PHK, mindahkeun tanaga gawé, tegoran, panghargaan jeung parobahan gaji pagawe urang.

kriteria meunteun pikeun attestation sakumaha jelas nyatakeun di dibekelan tina Unit organisasi relevan, parentah jeung dokumén séjénna régulasi aktivitas para karyawan, kitu ogé hak sarta kawajiban. Keur karyawan nu manajemén sarat nagara golongan anu diatur ku bisnis nu, qualities managerial na pribadi, kayaning beungkeutan ieu:

• pangaweruh dasar produksi, ciri teknis na téhnologis na jeung arah mungkin tina ngembangkeun produksi;
• pangaweruh ngeunaan micro- na macroeconomics, perencanaan, analisis jeung ngawaskeun;
• pangaweruh ngeunaan kagiatan produksi jeung bisnis, waragad sarta cara séjén pikeun ngurangan biaya di wewengkon - keuangan, produksi, tanaga, jsb.;
• fitur kaahlian manajemén sumberdaya manusa;
• pangaweruh ngeunaan téknologi modern dina widang pamasaran, iklan jeung hubungan umum;
• pangaweruh ngeunaan frameworks kelola pausahaan;
• pangaweruh dasar tina ngembangkeun program organisasi urang strategis ngembangkeun (rencana marketing, rencana produksi, rencana anggaran, jsb) dina perioda istilah pondok tur panjang, konsep nilik kana ngawaskeun pasar, forecasting jeung analisis pasar, ulikan ngeunaan lingkungan kalapa;
• kamampuhan pikeun berinteraksi sareng instansi pamaréntah, mitra strategis, investor, wholesalers na konsumén ritel, sarta pagawé organisasi. Kasatiaan ka organisasi.

kriteria meunteun kualitatif dimekarkeun - ieu téh salah sahiji tahap paling hese dina validasi sarta evaluasi subjek sorangan:

• Kualitas jeung kinerja efisien sahiji tugas resmi maranéhanana;
• patuh kana aturan etik luyu jeung status resmi na;
• prestasi timely jeung efektip tujuan, tujuan, rencana operasional, palaksanaan rencana anggaran, volume jualan na kualitas produk;
• ketersediaan kaahlian bisnis pribadi, kayaning inisiatif, tanggung jawab, punctuality, kompetensi, jeung sajabana

kriteria meunteun kudu obyektif, adil jeung transparan, nu ngidinan pagawe pikeun jelas ngartos kaunggulan na kelemahan maranéhanana. mahasiswa ITB sapertos awakens kompetisi cageur dina tim, tanggung jawab berkembang prakarsa anu dibangkitkeun produktivitas.