Rangsangan - iteuk kalawan nu keur Purba sapi Roma ngaropéa tur budak, ambéh maranéhanana digawé hadé. euweuh pecut maju pagawe tur beuki ketukan, sarta bayaran incentive nu dipaké pikeun ngaronjatkeun produktivitas.
Éta téh dedicated ka artikel tina Code Buruh tina Féderasi Rusia №129, sarta ayeuna dina pangmayaran incentive mangrupakeun bagian tina gaji teh. Aranjeunna béda, tapi nu paling kawentar nyaéta hadiah. Éta kasalahan percaya pangajén wae kedah nangtang. Contona, hiji ulang atawa mayar ka ulang organisasi henteu. Dina sababaraha kasus, dunungan malah kaasup aranjeunna dina expense pajeg. Najan kitu, pikeun biaya gaji nu ngawengku mayar sagala pikeun pagawean anu dilumangsungkeun dina kerangka hiji kontrak pagawean. nyatana yén pangmayaran incentive naekeun produktivitas tanaga gawé sarta tingkat profésional, sajaba, aranjeunna bisa ngurangan elehan tanaga. Éta bisa dipasang pikeun tingkat luhur kualifikasi jeung kaahlian, jeung panjang pangalaman kerja na pangaweruh basa asing ...
Pikeun pagawé nagara lembaga anggaran santunan data diitung dumasar kana "Daptar tipe pangmayaran basis incentive". dokumen ieu disatujuan ku urutan sahiji Departemen Kaséhatan di Rusia №818 ti Désémber 29 2007. Numutkeun dokumén, maranéhanana bisa disadiakeun: kanggo inténsitas jeung kinerja tinggi kagiatan profésional, keur kualitas gawe, senioritas jeung panjang tina jasa, sakumaha ogé hasil karya. Sarat jeung dimensi digambarkeun dina individu jeung kontrak koléktif jeung, konsékuénsina, bisa jadi béda. Contona, bayaran incentive dina atikan. Ieu bagian tina dana kompensasi anu disebarkeun antara sabaraha kategori pagawe: kapala lembaga atikan, asisten-Na, staf pangajaran sarta profésional, staf rojongan, kitu ogé hiji bagian tina eta rencanana keur mayar tina lump jumlah bonus. Dina hal ieu, anu pangmayaran incentive ka guru, tapi rada skéma of Tujuan maranéhna mah béda ti manajer kauntungan. Evaluasi Diréktur dijieun dina hasil sagala lembaga atikan pikeun kurun waktu nu tangtu luyu jeung dampak prestasi.
Sajaba ti éta, hiji dunungan teu napelkeun pangmayaran incentive dina acara nu teu kabetot dina motivasi karyawan na. Leuwih ti éta, éta bisa masang aranjeunna, tapi moal mayar mun para karyawan teu minuhan kaayaan diperlukeun pikeun bonus teh.
Dina acara anu dunungan téh resep karya efisien sahiji bawahan maranéhanana, lajeng nganggo bentuk tangible jeung intangible of stimulasi. Bentuk munggaran di antarana:
- bonus / panghargaan;
- perséntase tina kauntungan organisasi;
- penyediaan kiridit;
- mangrupakeun akusisi ti biasa dina istilah preferential;
- disubsidi latihan / sésana;
- asuransi.
insentif non-finansial janten éféktif dina acara éta para karyawan understands pentingna kagiatan sarta boga kasempetan pikeun tumuwuh profésional. Paling sering, dua bagian ieu motivational pelengkap unggal lianna.