Proyék kaayaan. rojongan Financial tina urutan kaayaan

представляет собой специальный документ, в котором устанавливаются требования к качеству, составу либо объему, порядку, условиям и результатам предоставления услуг/производства работ. Kaayaan lembaga kaayaan tugas téh dokumen husus, anu susunan kaluar syarat pikeun kualitas, wangunan atawa volume Urutan, kaayaan sarta hasil jasa / karya produksi. harti ieu aya dina artikel 6 BK. , утверждена правительственным постановлением № 671 от 02 сент. Bentuk dokumen, ngawengku agénsi pamaréntah kaayaan tugas, disatujuan ku resolusi pamaréntah № 671 tanggal 02 September. 2010 aturan Key jajahan aturan operasi na, ngadegkeun ku Pasal 69,2 of SM.

tugas Propinsi: Eusi

dokumen nu kedah ngandung:

1. Parameter nu dicirikeun ku polumeu atawa kualitas layanan nu disadiakeun, dijieun karya.
2. , условия и порядок досрочного его прекращения. Aturan nurutkeun nu geus dikawasa ku urutan kaayaan, kaayaan sarta prosedur pikeun terminasi mimiti.
3. kana syarat ngalaporkeun keur dokumen.

включаются сведения о: Sajaba ti éta, tugas kaayaan ngawengku informasi ngeunaan:

1. Sabaraha kategori belegug na organisasi sakumaha pamakéna karya / jasa.
2. tariffs maksimum (harga).

, утверждены правительственным постановлением № 671. Aturan ngabawah dikaluarkeun dokumen pikeun instansi pamaréntah féderal, kitu ogé mun rojongan finansial ti tugas kaayaan, disatujuan ku SK angka pamaréntah 671.

nuances

Ieu kudu dicatet yén lembaga budgetary teu bisa nolak nedunan tugas ti pamaréntah. , вносятся изменения, то и оно может подвергаться корректировке. larangan ieu diatur katuhu dina Hukum Federal № 7, artikel 9,2 ayat 6. Samentara éta, lamun meta légal, luyu jeung nu kaayaan éta dijieun parobahan proyék dijieunna, mangka nunut ka adjustment. Dina detik. 5 tina jumlah Resolusi 671 aya hidayah tambahan dina masalah ieu. на протяжении срока его реализации допускается при соответствующей корректировке содержания документа. Dina sababaraha hal, eta nyebutkeun yen jumlah robah tina subsidi dina ngerjakeun kaayaan keur durasi palaksanaan na nyaeta tunduk kana pakait adjustment sahiji eusi dokumen teh.

waragad

Dana anu dialokasikan ti dana kota atawa kaayaan. , то утверждаются соответствующие сметы. Dina hal ieu, lamun pamaréntah ngawangun hiji tugas pikeun lembaga-milik kaayaan, disatujuan ku budgets masing-masing. Jumlah dana ditangtukeun ku summing jumlah indikator. Dina sababaraha hal, jumlah subsidi keur kaayaan palaksanaan pakasaban diatur dumasar kana pluralitas waragad udagan:

1. Penyediaan jasa.
2. Eusi objék immovable atawa milik movable, sabagian berharga. Éta bisa dibenerkeun pikeun pendiri organisasi, atawa nu dibeuli di expense tina boga.

pajeulitna

. Salila sarat palaksanaan sabenerna struktur disatujuan akting salaku pendiri, patarosan timbul ngeunaan kaayaan sarta urutan, luyu jeung nu bisa ngarobah ngerjakeun kaayaan. Kasusah utama tempatna aya di kanyataan yén karya dina séktor sosial béda ieu rencanana béda. Dina kasus lolobana jasa kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun jelas nangtukeun ruang lingkup nu ngerjakeun pikeun sakabéh periode validitas na, tapi di sababaraha wewengkon, anjeunna dielehkeun hiji parobahan signifikan sarta kirang projected. Munggaran sadaya, kaayaan ieu téh aneh mun raga jeung budaya. Di wewengkon dicirikeun ku paménta teu stabil, éta sasaena sangkan rezeki pikeun waragad adjustment luyu jeung jumlah jasa rendered atanapi karya dipigawé.

mungkin solusi

Kaayaan di nu kudu nyaluyukeun lembaga APBN tugas bisa ngumbar:

1. Paningkatan dina dana, bari ngajaga sarat pikeun indikator tina kualitas sarta kuantitas.
2. Pelestarian tina jumlah waragad dina babandingan handap.
3. Simultaneous nilai adjustment na proceeds indikator tina kualitas sarta kuantitas.

faktor penting

Ieu kudu dicatet yén di handapeun Art. 9,2 FZ № 7 (diralat FZ № 83), ngurangan hibah disadiakeun ka kota atanapi goszadaniya dina deadline pikeun palaksanaan nu dilumangsungkeun éksklusif pikeun nyaluyukeun sarat eusi sorangan. Ieu ngandung harti handap. waragad ngurangan nu diwenangkeun ngan dina kasus Ngamutahirkeun sahiji indikator tina kualitas atawa kuantitas jasa kota atawa pamaréntah.

mesin

Ilaharna, aranjeunna anu ditulis dina meta kota / régional régulasi karya disambungkeun jeung palaksanaan pancén. Summing up pangalaman mékanisme adjustment presentasi sadia ka badan jeung Departemen Pertahanan saméméh asupna kana gaya jumlah Hukum Federal 83, dibekelan handap bisa dicirikeun nu dipaké dina praktekna:

1. Awak nu implements kakuatan sarta fungsi pangadeg teh, dirumuskeun hak ngarobah aturan pakasaban, upami teu ngakibatkeun paningkatan dina appropriation disadiakeun di wewengkon atawa Departemen Pertahanan anggaran keur jaman relevan.
2. Dina adjustment tina struktur indikator anu diperlukeun pikeun ngabéjaan aya tulisan kapala organisasi dina sapuluh poé ti tanggal asupna kana gaya kaputusan.
3. Mertimbangkeun urusan anu patali jeung jaman harita ngeunaan éta pembiayaan teh, grup kerja kabentuk.
4. Awak nu implements kakuatan sarta fungsi pangadeg nu bisa nyieun pangaluyuan dina appropriations disadiakeun pikeun otoritas régional jeung kota keur jaman ayeuna kana target masing-masing dina koordinasi kalayan institusi bawahan kana eta.

Alesan pikeun parobahan

The meta légal di Departemen Pertahanan atawa kaula, sakumaha aturan, ngandung kaayaan di handap:

1. Adjustment of appropriations dibawa ka hiji struktur otorisasi pikeun pembiayaan nu dijalankeunnana tugas.
2. Robah daftar (pendaptaran) jasa / karya disadiakeun / dilaksanakeun ku organisasi.
3. Adjustment sahiji syarat keur sabaraha kategori belegug na badan hukum, akting salaku pamakéna, indikator nu dicirikeun jumlah / kualitas, runtuyan operasi, ngawatesan tariffs (harga).
4. Persetujuan ti aturan anyar, nurutkeun nu aya commitments pengeluaran anyar.
5. Overfulfillment gagalna / ngerjakeun.

ngalaporkeun

Luyu kalawan Art. 69,2 p. 1 SM, ngerjakeun kota / kaayaan kedah ngawengku syarat dokuméntasi. aturan ieu eksis saméméh asupna kana gaya jumlah Hukum Federal 83. Dina hal ieu, lolobana wewengkon sarta Departemen Pertahanan kaasup sarat ngalaporkeun, teu ukur di proyek, tapi ogé adzab kaluar aturan umum tur formulir laporan dina ragam ciptaan sarta rojongan finansial. Ayeuna, aya dibekelan dina formulir disatujuan ku SK angka pamaréntah 671.

pangawasan

Di tingkat féderal, éta disadiakeun dina saran metodologis anu diadopsi Departemen Rusia séwang jeung Pamekaran Ékonomi dina surat gabungan. Husus, éta ditangtukeun yén monitoring sarta minuhan sarat dijieun struktur ngalaksanakeun kakuatan sarta fungsi pangadeg. Kamentrian Perekonomian sarta Pangwangunan Departemen Keuangan ti Rusia disatujuan ngalaksanakeun kagiatan Musyawarah dina bentuk sawah jeung laboratorium tés. Dina hal ieu, struktur nu ngalaksanakeun kakuatan sarta fungsi pendiri, éta Disarankeun approve prosedur monitoring, nu, di antara hal séjén, tujuan sarta tujuan na dibéréndélkeun na digambarkeun pikeun nangtukeun ukuran nu bisa ditarima di ahir Inok nu.

meunteun

kana aturan ti verifikasi hasil tur sarat pamakéan bisa kapanggih, biasana dina urutan tina formasi tugas jeung rojongan finansial na. Éta ogé bisa disatujuan di instansi tingkat Cabang, ngalaksanakeun kakuatan sarta fungsi pendiri. Evaluasi ngerjakeun nu bisa diitung dina 4 léngkah misah pikeun tiap kriteria:

1. K1 - pikeun nangtukeun efektivitas jeung completeness tina pamakéan appropriations.
2. K2 - assessment dina kriteria tina "volume jasa / jalan" / "jumlah pamakéna."
3. K3 - pikeun nangtukeun kualitas ngerjakeun teh.
4. Ngitung totalna pikeun tiap proyek / jasa.

Hasil tungtung ieu diinterpretasi nurutkeun kapentingan atawa skala. Lamun, contona, anu total skor nyaeta gede ti 100%, pakasaban bakal dianggap Overfulfillment lamun dina 95-100% - lengkep wareg, dina lingkup 85-94% - masing-masing henteu lengkep. Mun hasilna geus kirang ti 85%, sarat wajib dianggap teu bisa kaeusi.

urutan kaayaan

Anjeunna oge sadar alatan appropriation dana umum. Dina hal ieu, anu urutan pamaréntah boga tujuan pikeun minuhan kaperluan wewengkon atawa kotamadya, palaksanaan program jangka panjang. Dina basa sejen, pamakéna teu belegug jeung usaha, sarta organ administrasi umum. urutan kaayaan téh runtuyan agénsi otorisasi pikeun ngahasilkeun tipe tangtu gawe, penyediaan jasa jeung suplai produk. pilihan bebas dina dasar kalapa. Numutkeun hasil dagang na auctions mun asup kontrak sarta pasatujuan. Pemesanan disimpen masarakat awam ku aturan ngadegkeun ku panerapan dina. Dina waktu nu sarua nyokot kana tinimbangan kaperluan riil tina pamaréntah jeung populasi.

pungsi dasar

urutan kaayaan téh dipikabutuh pikeun palaksanaan pancén di handap:

1. Ngajaga produsén domestik. fungsi ieu conditioned ku kanyataan yén paling barang, karya jeung jasa kaasup dina sistim ngayakeun publik, dihasilkeun pausahaan Rusia.
2. Perluasan paménta éféktif nyata pikeun produk. Ieu, kahareupna nyiptakeun atmosfir nguntungkeun pikeun ngembangkeun industri domestik.
3. Alatan widang ngembangna tina dadasar kalapa pikeun perbaikan kompetisi sehat antara pabrik. Salaku konsekuensi a, nyiptakeun kaayaan pikeun ngahasilkeun produk kualitas hadé kitu ogé pamakéan leuwih efisien dana.
4. revenues produk garansi, karya jeung jasa diperlukeun papanggih kabutuhan nagara.

sistem urutan kaayaan mangrupakeun susunan ékonomi, pangaturan, sarta organisasi. Éta nu fokus kana nyadiakeun kaayaan jeung kota pangabutuh pikeun jasa, produk, dianggo ngaliwatan léngkah sasambungan handap:

1. Tata sarta forecasting pangabutuh, penyediaan pikeun beuli, manajemén kabentuk aset.
2. Meuli barang, resi gawé / jasa diperlukeun pikeun mastikeun kaperluan nagara jeung kotamadya.
3. Ngawaskeun, Inok, kontrol kualitas sarta kapuasan lengkep kabutuhan.

kacindekan

Salaku salah sahiji fungsi konci daya kaayaan fungsi nyadiakeun belegug na organisasi produk jeung jasa socially penting. Merealisasikan masalah ieu, éta kudu meta dina kapentingan nagara jeung méakkeun duit ti APBD tina tingkat saluyu tina Dana. Aya dua cara dasar pikeun minuhan kabutuhan nagara. Asal sadar ngaliwatan lembaga low ku ngabentuk assignments kota / nagara. Kagiatan organisasi dina hal ieu dilumangsungkeun éksklusif ku dana kota jeung kaayaan.

Kaduana metoda - nempatkeun pesenan kaayaan. Dina hal ieu, sajaba narik investasi swasta. Ieu kudu dicatet rupa palaksanaan dasar métode ieu. urutan kaayaan dilumangsungkeun luyu jeung kontrak. Hal ieu ditandatanganan antara otoritas jeung kontraktor, dipilih dina dasar kalapa. tugas kaayaan, kahareupna nyaéta dokumen ngarumuskeun sarat pikeun agénsi nyadiakeun jasa / ngahasilkeun ngerjakeun populasi. panerapan nyadiakeun keur kamungkinan nyaluyukeun peraturan, parobahan jatah. Dina kasus Urutan kaayaan pitur sapertos aturan, kurang. Sakabéh istilah jeung kaayaan anu disawalakeun langsung jeung dijalankeunnana kontrak. Biasana sipatna teu ngarobah matuh. Dina kasus breach tina kontrak atanapi sarat nyatakeun di pakasaban, hiji éntitas bisa dilaksanakeun nanggungjawaban kana sadaya ragam prescribed ku hukum.