BisnisIndustri

Smolensk NPP - kaamanan energi hansip

pamingpin énergi wilayah kaler - Smolensk Nuklir Power Plant - salah sahiji nu panggedéna pembangkit listrik nuklir di Rusia. Generasi listrik taunan ngaleuwihan rencanana 20,099 milyar kW / h, nu nunjukkeun reliabiliti stasion.

stasiun kakuatan

Kakawasaan tilu unit, tiap 1000 MW, nyadiakeun 8% produksi listrik wewengkon Tengah. dibagikeun maranéhna di wewengkon Smolensk overwhelming - leuwih 80%. Faktor utilization tina kapasitas dipasang (2010) - 79,26%. Genep kipas-tegangan tinggi diverge ti Smolensk:

  • Bélarus jeung Bryansk kapasitas 750 kW.
  • Michael sarta Kaluga - 500 kV.
  • Roslavl 1 jeung 2 - 330 kV.

Smolensk NPP dina peta

Kanyataanna, ti PLTN Smolensk tina nami nu sami 150 km jauh. Hal ieu perenahna di bagian kidul-wétan wewengkon, deukeut Roslavl. Kota Energy - Desnogorsk - tilu kilometer ti stasion. Jarak anu mana MODAL - 350 km, ka sabudeureunana Bryansk - 180 km.

kasalametan

Smolensk NPP cukup aman. Jelas kana téhnologi prosés knalpot, staf well-dipilih, adherence ketat kana aturan gawe, kontrol multilengkah ngalakukeun hal sorangan, kacilakaan ngayakeun utama atawa minor maranéhanana ngaliwatan dua dekade di Smolensk teu dibereskeun. minuhan pinuh ku ISO 14001-2007.

Taunan, aya nu jumlahna ageung karya tata preventif dirancang pikeun manjangkeun umur unit daya. Ngawanohkeun sistem produksi sadayana-Rusia "Rosatom": ". Kantor Cekap" dibuka dina area perbaikan sarta warehousing, éta diwangun di proyék Hal ieu keur naekeun kantor jeung prosés administrasi, ngaleupaskeun samentara, kualitas, karugian financial nu aya. Salah sahiji wewengkon proyek - "The organisasi workplaces pagawé kantor di sistem 5C".

Hijian Smolensk NPP terus ngaronjatkeun karya maranéhanana. Taun 2010 stasion dipikawanoh ku Féderasi Rusia dina dasar nu pembangkit listrik nuklir pangalusna sataun, taun 2007 - ayeuna kalayan panangtayungan fisik hadé. Staf sababaraha kali dipikawanoh salaku budaya kaamanan pangalusna, panyalindungan lingkungan, akuntansi. kriteria kaamanan perusahaan:

  • Wangunan paripolah anu bener tina tanaga guna nyegah kasalahan.
  • Mastikeun integritas pertahanan di jero.
  • Pamakéan sadar tina parabot pikeun nyegah kasalahan.

Palaksanaan kawijakan dina widang faktor manusa manajemén Smolensk NPP nyadar prinsip handap:

  • Practicing peta nu bener ti point of view tina budaya kaamanan dumasar kana ekspektasi manajemén.
  • Bringing kana ekspektasi manajemén tanaga jeung bala dina prosés.
  • Keur nangkep pagawéan anu tanaga jeung rezeki saterusna tina eupan balik teh alat utama pikeun ngabentuk kabiasaan anu bener.

Gerentes dina sagala tingkatan pribadi stasiun demonstrate standar luhur kabiasaan ditangtoskeun sabagé conto pikeun sakabeh anu Smolensk tanaga PLTN.

dongeng

Smolensk NPP nu poto Sigana impressive ngalawan backdrop waduk, nyaeta sajarah saprak 1976. Unit kahiji diasupkeun 12.09.1982, kadua - 31.05.1985, sarta katilu - 17.01.1990. muriang Perestroika dicegah nu tadina rencanana ngawangun Unit kaopat.

Unit basa diadopsi draf RMBK-1000. Sanajan kitu, desain maranéhanana geus ningkat dina arah kaamanan ditingkatkeun. Pangalaman Chernobyl (Réaktor RMBK-1000) dibuktikeun dina correctness tina posisi ieu.

Ngolah runtah radioaktif - isu overriding énergi nuklir. Dina 2001 urang diwangun hiji kompléks ngolah. Neundeun runtah cair nyokot RW, samentara toko na outputs layung keur ngolah salajengna.

prospek

Smolensk NPP anu merenah kana bangbarung operasi. Geus leungit unit single-circuit RBMK-1000 anu kirang minuhan sarat efisiensi ékonomi. Salila 2020-30 urang réaktor nu ganti dijadwalkeun bisa decommissioned. Sanajan kitu, teu maksudna nyandak posisi daya pamingpin Smolensk NPP. ramatloka resmi pleases informasi yén otoritas kompeten mutuskeun pikeun ngaganti kapasitas output keur ngawangun tilu reaktor modern.

Pikeun ngajaga daya saing énergi nuklir merlukeun modernisasi jero. Nagara Corporation ngaku yén anjeun kedah ngarobih pisan, tapi geuwat sarta kabeh - moal jalan. Diperlukeun dina istilah kamekaran, némbongkeun arah ka ngarobah jeung karyawan beacons keur batur. Salah sahiji ieu baris jadi beacons of Smolensk NPP. Sampurna mastered pakakas produksi "Rosatom" tina sistem, sakuduna nyieun hiji standar kualitas, kinerja operasional jeung ékonomi maksimum usaha.

Numutkeun inohong resmi, CEO 24.01.2012 bahan perhatian "Rosenergoatom" E. Romanov geus disatujuan rencana jangka panjang ngawangun stasiun kadua Smolensk. Gubernur wewengkon Smolensk Ostrovsky 10.10.2012 dikaluarkeun SK mangrupa sapuk kana panempatan dua unit anyar di wilayah Jawa Barat. Kaayaan Corporation "Rosatom" asup hiji urutan ngeunaan awal organisasi karya dina pangwangunan Smolensk NPP-2. Konstruksi anu rencanana pikeun 2016.

Nurut ka sutradara umum Smolensk NPP Andrey Petrov, pindah ka hareup dina hawa dibikeun bisa nyadiakeun pagawean well-ngagabung sadaya pamilon proyék. A jadwal pisan sibuk sahiji acara baris merlukeun konsentrasi utmost wangunan aya jeung organisasi professional komunikasi jelas aub dina proyék dina nyiapkeun pikeun pangwangunan unit kakuatan anyar.

Di loka masa depan Smolensk NPP-2 (urut désa Pyatidvorka Kabupaten Roslavl) Desnogorsk cabang "aep" nyampurnakeun karya widang nu patali jeung survey rékayasa diperlukeun pikeun ngembangkeun dokuméntasi proyék.

Ngalegaan Smolensk NPP mangpaat tur Roslavl distrik. Datangna investor badag, hiji produksi anyar - jobs anyar.

Smolensk NPP Kontak

  • Alamat surélék: Wewengkon Smolensk, Desnogorsk, Smolensk NPP ;.
  • ngajawaban: 8 (48153) 32124;
  • Tanaga Department: 8 (48153) 71357;
  • pikeun isu umum: 8 (48153) 72350; 70611;
  • Diréktur panarimaan: 8 (48153) 72350;
  • Kapala Insinyur: 8 (48153) 72351;
  • Ngayakeun Center: 8 (48153) 33042; 70415;
  • lingkungan: 8 (48153) 74769;
  • fax, téléks, e-mail: 8 (48153) 74769;
  • departemén dokuméntasi: 8 (48153) 70798;
  • manajemén konfigurasi: 8 (48153) 73855; 33055;
  • departemén ngembangkeun sosial: 8 (48153) 73402;
  • Puseur Pencét: 8 (48153) 73378.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 su.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.