Anu manajer di perusahaan nu? Pamingpin - a ...

Perusahaan ti formulir salah sahiji kapamilikan moal bisa ngalakukeun tanpa pamingpin. Anu urang ieu jeung naon tanggung jawab maranéhanana?

Saha pamimpin?

Numutkeun kamus istilah ékonomi (nu "Great Kamus Ékonomi" A. B. Borisova) inohong - mangrupakeun kategori tangtu pagawé anu nyekel posisi manajemén dina duanana usaha diri jeung departemén maranéhanana. Ieu ngawengku sutradara (dina Vol. H. Umum), manajer, bos, rai na Kapala ilmiah Officer. Kategori ieu ogé ngawengku meungkeut pikeun posisi luhur.

Sajaba ti éta, para inohong - eta teh chairmen, direksi, komisaris, commanders, pabrik dianggo tina jagoan. Ogé kaasup para ahli utama, nyaéta: dina lulugu insinyur, anu lulugu akuntan jeung kapala montir jeung lianna "utama" (manajer, hiji agronomist, metallurgist a, welder a, a géologi). Jeung sajaba ti, ieu téh di panalungtik utama, redaktur di kapala jeung kapala ékonom. inspectors kaayaan ogé kaasup kana kategori ieu. Tungtungna, inohong - eta alternates sagala posisi nu didaptarkeun di luhur.

Kamarana anjeunna ngalakukeun?

Naon anu dilampahkeun sirah? Dina Code Buruh, sirah nu dianggap hiji jalma alam exercising organisasi manajemén luyu jeung dokumén panyusunna sarta meta légal normatif of Féderasi Rusia. Dina sababaraha hal, anjeunna téh awak eksekutif dina hiji jalma. Ku kituna, sirah organisasi - nyaeta duanana mangrupa pagawe ngajalankeun tugas dina hiji kontrak pagawean, sarta wawakil ti parusahaan, anu fungsi ngawengku kagiatan organisasi sarta interaksi jeung pihak katilu - pamilon ti elehan sipil. Dina kagiatan anak, kudu dipandu ku dibekelan boh kuli sarta hukum sipil.

Dina hal ieu, judul sirah bisa disada béda dina usaha bentuk kapamilikan béda - Présidén, Diréktur (atawa CEO). Ieu teu contradict panerapan dina.

Pamingpin mutuskeun sagala patarosan anu patali jeung aktivitas saharita pausahaan, iwal jalma dina kompetensi direksi atawa rapat umum shareholders. Nya meureun, tanpa surat kuasa pikeun ngawakilan kapentingan parusahaan sorangan ngaluarkeun surat kuasa pikeun karyawan sejen, ngaluarkeun pesenan keur pangakuan, PHK, aksi disiplin. Kana sirah sadaya aturan lumaku jeung peraturan anu patali jeung naon baé anggota - dina iman alus pikeun minuhan kawajiban sorangan dina kontrak pagawean, sasuai jeung perda internal tur disiplin kuli jeung peraturan kaamanan.

Kontrak kalayan sirah

Numutkeun panerapan dina, prosedur, nangtukeun patuh kana sirah kahareup pos teh bisa jadi disadiakeun saméméh kacindekan tina hiji kontrak pagawean jeung calon kanggo pos sirah. Ieu bisa mangrupa kompetisi, paménta pikeun ayana disqualification a, jeung saterusna. D. Émbaran ngeunaan disqualification sahiji jalma alam anu lokasina dina register husus dijaga ku Departemen internal Urusan of Féderasi Rusia.

Kontrak pagawean jeung raray guiding bisa jadi teu katangtu atawa periode dieusian. Sakumaha aturan, periode validitas kontrak kawas ieu prescribed dina katetepan organisasi. Biasana mangsa ieu teu kudu ngaleuwihan lima taun.

Mangsa probationary pikeun jalma ngaku mun kontes posisi kapamimpinan henteu dipasang. Pikeun timbalan huluna, manajer senior na kapala divisi ti jaman probationary teu kudu ngaleuwihan genep bulan.

kontrak pagawean pikeun posisi senior calon wajib ngawengku hiji klausa dina non-panyingkepan inpormasi rahasia nu ngakses manéhna meunang. Sarta hukuman pikeun palanggaran ayat ieu.

Kapala Unit

Parusahaan atawa organisasi bisa diwangun ku sababaraha unit struktural. Dina sababaraha hal, lamun sungut nu ngoperasikeun teu ukur dina alamat légal kadaptar, aya babagian misah (dahan jeung Répréséntasi). Misalna geografi jauh ti organisasi kapala unit struktural boga hak hukum pikeun ngawakilan kapentingan parusahaan jeung ngatur jobs cicing.

Dina cabang ieu Kapala Unit - mangrupakeun wawakil full-fledged hiji pausahaan nu boga sagala kakuatan perlu. fungsi na téh sarupa jeung masalah manajemen indungna parusahaan nu eta geus langsung subordinated. Dina sagala pamingpin division struktural - teh panitia sadaya kagiatan arus jeung ahli kana alamat rupa-rupa masalah.

Naon lain teu sirah?

Salian alamat langsung isu produksi, manajer sarta manajer senior tugas kompeten kawijakan tanaga ngalakonan. Kasuksésan, saing, stabilitas ékonomi perusahaan sagala gumantung kana fungsi efisien individu jeung tim sakabéhna.

Nyieun hiji tim hasil ngahijikeun Tatar nu geus bisa dianggo kana hasilna - tujuan pangpentingna manajer a. Ku kituna, manajer pabrik - eta oge psikolog, sual motivasi, status na peran dina tim, pagawé individual, rallying tim.

executives senior na manajemén tengah disarankeun:

• Pilih rombongan jelema, kawas-dipikiran, nilai moral, agama jeung saterusna. Nu panganyarna anggota grup disimpen di kantor dina jarak pondok. Karyawan leuwih tebih diuk nyanghareup saling, handap kohési dina tim.
• Ajak lampah umum tur kaputusan koléktif.
• Nempatkeun di hareupeun a group of gol achievable husus sarta nyegah konflik.
• Ajak karyawan pasip tur ngandung teuing ambisius.
• Melestarikan sarta miara atmosfir koléktif gawé babarengan tur silih bantuan.