Normo-jam na itungan na

Dina kursus rencana bisnis na, parusahaan nyokot kana akun rupa faktor na indikator. Sanajan kitu, jumlah maranéhanana gumantung kana aktivitas organisasi. Contona, hiji parusahaan aktipitas produksi wae produk atawa nyadiakeun rupa-rupa layanan nu ngawengku hiji rencana bisnis mangrupa urutan gedena PPN kinerja gede tinimbang parusahaan lianna. Salah sahiji pangpentingna nyaéta norma-jam. Laju ieu dasar tina pajeulitna sahiji produk nu nunut ka pangaturan, boga hubungan langsung jeung volume barang dijieun. Sajaba ti éta, aya dina kerjasama nutup kalawan produktivitas tanaga gawé.

Normo-jam - ukuran tina jumlah waktu diperlukeun pikeun ngalaksanakeun pagawean wae, ngajadikeun tina jasa, atanapi unit sékrési produksi. Nilai ieu dugi ka kerangka pangaturan na. Eta sia noting yén inohong ieu boga dampak dina biaya ahir barang na, salaku konsekuensi, jumlah sharing jeung kauntungan bersih.

Itungan jam baku lumangsung maké kode ieu dipikawanoh, sabab jumlahna leuwih gancang manan anu tina jam gawe. indéks Ieu bisa ditangtukeun saperti kieu: jumlah karyawan organisasi aub dina produksi hiji tipe tangtu produk, dikalikeun ku jumlah jam gawe. Sanajan kitu, hasilna bisa jadi norma pikeun tekad of a nilai kayaning normo-jam. Ieu alatan kanyataan yén ieu lalaki-jam anu dipaké kalawan usaha inténsitas sarua.

Ieu bakal ngaapresiasi nu jumlah nu tangtu waktos ieu spent di ngarecah diatur sarta unregulated. Gumantung kana jenis aktivitas nu perusahaan jumlah menit tina sésana ngadegkeun luyu jeung aturan. Kituna, jumlah total manusa-jam perlu subtract nilai indikator.

Sajaba ti éta, aya ogé Nepi, absenteeism tur cacad. Luyu kalayan sagala rupa wangun jumlah dibéré waktu, ngalaporkeun statistical ogé bisa ngitung jeung subtract gedéna jumlah diitung tina lalaki-jam. Ogé kudu dibawa kana akun tur sababaraha indikator séjén. Ulah poho ngeunaan waktu pikeun nyiapkeun karya ogé parantosan tina prosés gawé sarta bringing gaw dina urutan. Nyaho indikator kasebut sarta kinerja urang, anjeun tiasa ngitung nilai ieu salaku standar-jam.

Mertimbangkeun conto. Di pabrik produk 5 urang aub. Jumlah jam tiap sahijina nyaeta sarua jeung 8. Nurutkeun kana aturan, unggal pagawe boga putus sah pikeun dahar beurang - 1 jam, sarta dua ngarecah sésana 10 menit. Sajaba ti éta, dina awal poé mawa tempat na dina kaayaan gawé, sarta dina ahir shifts pikeun meresihan éta dirumuskeun 10 menit, nyaéta dina jumlah - .. 20 menit. Salila bulan Maret, taya nu pagawe teu butuh waktu kaluar, teu saurang ogé éta gering, sarta henteu downtime jeung teu kajadian. Efisiensi tina proses produksi nyaeta 115%. Biaya jam baku - 2000 rubles. Ngitung Jumlah jam kuli per bulan sarta pikeun nangtukeun nilai moneter maranéhanana.

solusi:

Jumlah kotor manusa-jam sarua:

5 jalma * 8 jam * 20 dinten = 800 lalaki-jam.

Jumlah waktu dina diatur ngarecah, dahar beurang, Nyiapkeun gaw di:

10 menit + 10 menit + 1 jam + 10 menit + 10 menit = 1 jam 40 menit atawa 1,67 jam

Jumlah henteu kapake dina waktos produksi nyaeta:

5 jalma * 20 dinten * 1,67 jam = 167 lalaki-jam per bulan

Sejenna aya downtime, jadi jumlah jam kuli bakal:

800 jalma / jam - 167 jalma / jam = 633 jalma / jam

Dina waktu nu sarua pagawe ngagunakeun waktu maranéhanana leuwih éfisién, nyaéta 633 jalma / sajam robah kana:

633 jalma / jam * 115% = 727,95 per jalma / jam - ieu téh nomer diperlukeun tina jam baku.

Dina hal ieu, biaya nyaeta:

727,95 per jalma / jam * 2000 rubles. = 1.455.900 rubles.