Sampel timing tina ngeusian waktu berpungsi. Pengawas lambar timekeeping

Leres ngawas sarta tumut kana akun waktu digawé mantuan timing jam gawe. Conto ngagunakeun rékaman data bisa kapanggih dina ampir unggal pabrik atanapi tutuwuhan, mana perlu normalize dinten berpungsi. waktos ukuran ku waktu-buruk - cara waktu-consuming mun diajar ka komisi tina polah sagala. Kituna ukuran imply katerangan prosesna, kaayaan gawé, métode produksi.

Ukuran bakal mantuan mun ngalereskeun teh jam gawe

Timing salaku jalan ka diajar di waktu digawé gumantung kana kaayaan pasamoan jeung tujuan nu eta dijieun. Contona, syarat keur timing jeung nu baris ngitung gajih jeung harga jasa, béda ti jelema nu kudu dituturkeun dina persiapan timing pikeun nangtukeun tingkat loading tanaga.

Jumlah katuhu waktu keur ngalaksanakeun pagawean ukur mantuan sangkan bener jadwal Time kahadiran jeung mawa ka kakuatan full-beban salaku Tamsyah lowong jeung alat dipake.

Anu kedah normalisasi sarta ukuran?

Biasana eta geus rengse ku juru ukur kuantitas profésional, anu dilatih dina usaha. Muhun-dilatih sarta ngalaman kuantitas juru ukur mangrupa pagawe indispensable anu ngabantuan manajemén pikeun ngawas waktos staf, kitu ogé mun ngadistribusikaeun beban neuleu.

Atuh ngawitan?

Munggaran sadaya nangtukeun tujuan timekeeping. Contona, eta maneh kudu nyetel kahadiran jadwal sareng sagala pagawe anu éraan henteu gumantung produksi, sarta ngahasilkeun jarum jam laju tarif.

Inget yen tanaga misalna teu resep mun dianggo gancang. Aya incentive digawekeun leuwih éfisién, kusabab eta teu langsung gumantung tingkat gajih. Ku alatan éta, kualitas nu dihasilkeun bakal gumantung kana timing jeung kinerja karyawan.

Lamun urang ngobrol ngeunaan pausahaan badag, tuluy maranehna geus dipigawé pikeun staf kerja proyek-urutan nu hususna daptar karya bisa dipigawé ku para karyawan. Diajar deui taliti, kasampak di jenis karya bisa dilumangsungkeun. Mun anjeun teu ngartos ngeunaan widang naon waé tipe gawé, Anjeun kudu neangan nu routing of workflow nu. Sacara umum, tiap parusahaan boga hiji manajemen atawa produksi departemen teknis, anu ngalakonan. Anjeun tiasa ngahontal kaluar ka aranjeunna sareng nyuhunkeun persiapan chart aliran, kitu ogé konsultasi on karya bisa dipigawé.

Sakali mutuskeun dina daptar karya jeung urutan nu aranjeunna lumangsung, Anjeun kudu nulis pedaran tina workflow, nu bakal diukur. Jieun kriteria nu perlu dipandu lamun ukuran: nangtukeun titik awal tina prosés jeung titik di mana prosés nu geus réngsé, ngamangpaatkeun waktu, operasi cyclical, kitu ogé rinci lianna.

Saatos ngumpul kabeh informasi teoritis nu dipikabutuh pikeun ngamimitian ukur kinerja. Anjeun bakal peryogi bentuk pre-disiapkeun atanapi timing, anjeun tiasa nyandak catetan dina draf teh (jadi éta merenah sangkan komentar kana rékaman).

Watch kudu panitia normalisasi

Anjeun peryogi langkung ti hiji jalma pikeun ngarekam jam gawe - conto ngaropéa sapertos moal ditumpes obyektif, sabab hiji pagawe, keur tanpa kontrol tambahan bisa reureuh workflow nu. Disarankeun ngukur waktu jeung partisipasi wawakil manajemén teknis (departemén produksi). Aranjeunna baris ngadalikeun akurasi jeung konsistensi kinerja. Sarta ogé eta disarankeun pikeun ngundang wawakil kapamimpinan sahiji layanan, hiji karyawan nu ukuran pamakéan waktos. Kuring yakin, nalika anjeunna saw komisi sapertos ieu, sakali janten leuwih karya produktif, sarta eta bakal kirang cocoba nyoba outsmart anjeun.

Dina palaksanaan ukur kudu awas. Aya karya nu dilumangsungkeun dina siklus hiji. Jeung moal aya jalma anu lumangsung ngan sakali. Karya anu dipigawé dina siklus hiji (contona, motong tabung), teu sakabeh pagawean bisa tumut kana akun pikeun tiap siklus misalna. préparasi gaw, setelan mesin sarta alat-alat sejen, pamasangan cutters - sagala kagiatan ieu bakal perlu sanggeus ukuran merata dibagi kana unggal jéntré, anu geus dilakukeun.

siklus workflow

Satuluyna anjeun perlu eusian formulir a jeung ukuran. Dina raraga nyieun mungkin migunakeun kecap sampel handap waktu keusikan timekeeping berpungsi. Nyieun basajan, lamun ngartos prinsip dasar ukuran. Dina proses ieu kudu dibagi kana période gawé: operasional, pangropéa tina proses produksi, tahap preparatory sarta final, sarta kedah tumut kana akun waktos istirahat jeung kabutuhan sorangan.

waktos operative - periode waktu nu eta nyandak worker ka nedunan tugas. Dina titik ieu eta diitung periode waktu nu bakal merlukeun worker, lamun manehna teu ninggalkeun gaw, ulah jadi kacau, sarta sakabeh parabot bakal jadi dina hiji tempat sarta geus operasional.

Waktos pikeun pangropéa tina proses produksi ngawengku waktu spent dina karya ancillary nu perlu proses produksi teu eureun. Contona, pikeun ngaganti alat-alat nu geus dipaké kaluar, ka ngarobah bor nu manja jeung ngaganti minyak mesin sarta kawas.

tahap Preparatory sarta final ngalibatkeun tugas awal, nu lian na setélan séjén pikeun workstation persiapan. Leres ngarekam sakabeh nilai bakal nulungan urang di handap timing eusian tina jam gawe.

A analisis nu detil ti rékaman tina ukuran, anjeun tiasa manggihan jobs nu teu kaasup dina workflow routing. Ogé, maranéhna teu bisa attributed ka didaptarkeun rupa waragad.

Hal anu teu kagolong kana prosés gawé, kudu digubris. Dasarna éta hal saperti: ngawangkong dina handphone, palaksanaan gawé patali, dijalankeunnana manajemén pesenan urgent jeung kagiatan sejenna henteu patali jeung kinerja nu bakal diukur karya.

Kumaha carana ngeusian dina kosong?

Grammatno pikeun nembongkeun ukuran, Anjeun kedah ngatur timing jam gawe. Kosong tur conto diberekeun di handap eta anu kaeusi.

Salaku timing sampel ngeusian waktu gawé ieu diukur tipe aktivitas keur motong pipa. Tilu ukuran Tembok diwangun dina dinten anu sami. Kusabab aranjeunna dihasilkeun dina suksesi, worker henteu belanja on tiap bagian waktu keur pakasaban tina jagoan, pikeun gudang keur pipa, préparasi workstation na t. D. Ku alatan éta, waktu spent dina bagian kahiji dina rupa sapertos karya dibagi jadi dua lianna pangukuran.

Perlu nurunkeun nilai mean lalaki-jam

ukuran Sakali dijieun, anu nilai output rata. Numutkeun data nu mintonkeun timekeeping pola eusian waktu gawe, lilana rata gawé sapertos anu 220 detik. Lamun kami narjamahkeun kana jam, anjeun meunang 0.061 urang. / Sajam.

Dina teken nepi jadwal pagawean dinten urang, data ieu bisa dipaké. Contona, upami anjeun hoyong pikeun ngundeur 100% karya pagawe sacara, kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun ngitung sabaraha eta geus motong pipa. Lamun urang nganggap yén gawe beurang diwangun ku dalapan jam, mangka:

8: 0.061 = 131.15 pc.

Tétéla éta worker nyaeta ngeunaan 131 kali pikeun ngahasilkeun pipa motong.

Mertimbangkeun sadayana faktor di pagelaran karya

Kusabab itungan jeung dilambangkeun ku pendekatan lempeng ka ukur waktos operasi. Tapi lamun perencanaan hiji jadwal keur hiji pagawe, Anjeun kedah tumut kana akun faktor séjén. lalaki nu ngan saukur bisa fisik, kawas robot, nangtung tukangeun mesin 8 jam sapoé. Anjeunna bakal tandang pikeun kaperluan pribadi, mun bersantai, nu bisa menyimpang ku timing tina jam gawe. Conto di handap: karya pajeulit pikeun mesin nu sahenteuna kudu 5 menit ti sésana sanggeus unggal jam operasi.

Ogé muterkeun hiji peran signifikan jeung kaahlian ti hiji anggota staf. Ieu penting keur nyieun ukuran dina sababaraha gawé mawa saleresna nilai rata. Anjeun teu bisa ngandelkeun hasil "eksperimen". Lamun urang ngobrol ngeunaan mékanika, turners, repairers, mangka mindeng ditempo dina pola handap: nu leuwih luhur pangkat na, anu gancang aranjeunna gawe dina. Ieu muterkeun peran penting tur pangalaman tina para karyawan.

leungitna samentara séjén

Aya leungitna béda waktu berpungsi. Contona, locksmith a tiasa motong piring sarta datang ka anjeunna ti layanan sejen tur menta parabot naon atawa mantuan pikeun ngalakukeun sababaraha pagawean urgent nu teu bisa ditunda.

Ilaharna, leungitna kitu hese nerangkeun. Hadé pisan mun éta mawa faktor leungitna sarta balikeun deui ku laju waktu, kukituna sangkan pagawé nyandak napas salila operasi.

Contona, dina pausahaan nu keur aya di produksi patempatan di bengkel, setters ngawenangkeun leungitna 8-10% tina waktu na standarisasi dina gawe beurang, sarta mertimbangkeun aranjeunna dina jadwal teh.

Ogé, saméméh ngeusian timing final dianjurkeun nu maca sagala footnotes dina aturan model geus disatujuan waktu - biasana aya nu digambarkeun nuances anu kedah diperhatoskeun, sarta fitur of rationing proyek husus dicét.