Tujuan sarta prinsip standardisasi di mékanisme realisasi tina strategi pangwangunan inovatif

Underestimation tina peran jasa patén sarta pamasaran dina ngembangkeun sarta palaksanaan strategi ngembangkeun inovatif négatip mangaruhan daya saing sarta perluasan pasar pikeun barang jeung jasa, nu balukarna karugian tina mata uang asing di téknologi dagang. Nagara ieu miboga pasatujuan lisénsi umumna antara entitas ekonomi domestik, jeung hijina nu saimbang leutik di nagara CIS. Diobral di lisensi keur firms di nagara industrialized atawa low (kirang ti 1% tina kontrak), atawa non-existent. Ti ieu kitu kieu yén boga patén teu tiasa ngajual atawa hasil kagiatan intelektual atawa penemuan maranéhanana henteu complied jeung prinsip dasar standardisasi, anu produk teu minuhan kaperluan pembeli poténsial.

Pikeun dijual sukses lisensi nu diperlukeun, salaku minimum, évaluasi teknis (téhnologis) jeung ékonomi hasil R & D tur dijieun papanggihan dina subyek katalungtik naha prinsip manufaktur maranéhna standardisasi, ketersediaan sampel dijieun pikeun demonstrate parameter maranéhanana, organisasi iklan jeung PR-kampanye, neangan sarta ngadegkeun kontak kalayan pembeli poténsi, anu pangalaman tina hungkul teknis na komérsial. Nedunan sakabéh karya pikeun diobral di lisensi teu mungkin tanpa bantuan profésional: insinyur patén, marketers, ahli hukum, konsultan manajemén sarta ahli intelektual séjén anu nyaho prinsip standardisasi sarta pamasaran internasional.

Gumantung kana strategi bisnis organisasi (strategi kapamimpinan, ngaronjatkeun strategi, strategi tumuwuhna gancang pasar anyar, strategi ngembangkeun produk anyar, strategi Tumuwuhna , jsb) kudu mibanda model manajemen nyukupan palaksanaan na, anu bakal jadi mastikeun tumut kana akun tujuan pasar ayeuna jeung prinsip standarisasi produk.

Sacara umum, modél ieu menata ngembangkeun produk anyar ngawengku sababaraha tahapan, tapi lengkah nangtukeun dina modél ieu téh ngembangkeun konsep produk anyar, nu ngawengku ciri na rencanana jeung tujuan rarancangan, perkiraan awal sumberdaya nu diperlukeun, analisis halangan pikeun asupna, évaluasi panghasilan poténsial. Konsep kudu dumasar kana informasi dipercaya, kamungkinan nyadiakeun kauntungan, darajat kapuasan sahiji kabutuhan pasar, harga jualan ekspektasi, ciri tina pasar potensial.

pilihan ulikan pikeun konsép, nguji sarta seleksi paling luyu (dina istilah anu kaayaan, teu prinsip standardisasi tur patepung poténsi syarat pembeli geus dilanggar) merlukeun informasi jero patén panalungtikan pasar, studi assessment feasibility, validitas ideu na dijieun papanggihan. Dina dasar ieu, kaputusan pikeun nyieun hiji produk anyar.

Dina tahapan isu ngembangkeun sarta alamat verifikasi eksperimen of idéntifikasi nu boga hasil panalungtikan sarta pamekaran, kitu ogé sebaran hak aranjeunna antara para nasabah, investor, seniman jeung pangarang tina papanggihan jeung desain industri. Sakaligus, ulikan ngeunaan patentability sahiji solusi teknis na dipigawé patenting dijieun hak milik industri. Lamun sebaran hak intelektual, sakumaha aturan, tumut kana akun alam kawajiban contractual, sumbangan unggal pamilon dina ciptaan nu, panyalindungan hukum jeung produksi komérsial of a produk anyar, disangka involvement dina pamakéan komérsial. Dina tahapan ieu dilaksanakeun analisa kaayaan pasar, tingkat teknis ngeunaan assessment jeung téhnologi tina produk anyar, anu finalizing rencana hambalan saterusna. Produksi jeung Perbaikan tina prototipe anu dipirig ku cek kabersihan patén tina hiji produk anyar, taksiran kumaha eta complied kalayan aturan jeung prinsip standardisasi, assessment tina estimasi waragad produksi sarta jualan, anu adjustment strategi marketing.

Tahap ahir pabrik hiji angkatan eksperimen of nguji pasar produk anyar, pendaptaran tina dagang nu. tés pasar ngawenangkeun kami pikeun nangtukeun yén produk meets parameter diteundeun handap dina ngembangkeun konsep, sakumaha ogé sarat kaamanan jeung lingkungan. Tujuan pamungkas panggung ieu - pikeun nangtukeun paménta mungkin, jualan, kawijakan bedah.

Numutkeun hasil pasar nguji kaputusan ngeunaan organisasi produksi serial anu ditangtukeun ku suppliers bahan sareng komponenana, anu sertifikasi sahiji produk anyar, dieusian target jualan, nangtukeun pasar komoditi husus, nyiptakeun sistem layanan.

Di panggung palaksanaan komérsial dilumangsungkeun ogé neuleuman kamungkinan diobral di lisensi patali dijieun dina pagelaran sahiji proyék inovatif téhnologi modéren.

Tangtu, kana modél manajemén inovasi jeung intelektual bakal béda gumantung kana jenis organisasi (panalungtikan, desain, pausahaan industri, firms inovatif leutik, jeung saterusna. P.), strategi The dipilih, potensi inteléktual, struktur organisasi, ibukota investasi jeung faktor séjén. Sajaba ti éta, kudu ngarojong ngembangkeun ngembangkeun inovatif infrastruktur teh (nu relevan organisasi, yayasan, lembaga), nyiptakeun kaayaan nguntungkeun (undang jeung peraturan, sistem pajeg) pikeun ngarojong kewirausahaan.