Buruh poténsi pagawe di Rusia

Buruh poténsi pagawe - totalitas tina spiritual jeung sipat fisik nu pagawe, anu bakal nyumbang kana pencapaian kaayaanana aya, hasil pangalusna tina karirna. Ieu ngawengku kamampuh pikeun ngaronjatkeun diri, pikeun ngabéréskeun masalah anyar nu timbul di gaw nu.

Buruh poténsi pagawe ayeuna ngawengku:

• Tingkat Psycho-fisiologis, nyaeta, dina propensity jeung kamampuh baé, kaayaan nya ku kaséhatan, ketahanan, kinerja, tipeu sistim saraf jeung saterusna.
• Tingkat kualifikasi. Ieu ngawengku volume, jero tur versatility sahiji husus sarta umum pangaweruh, kuli jeung kaahlian nu nangtukeun kamampuh hiji pagawe kana kagiatan profésional of a pajeulitna tangtu jeung eusi.
• Tingkat pribadi ngawengku hiji tingkat kematangan sarta identitas sipil, pitur worker mastering standar sarta nilai dina hubungan gawé. Hiji tempat nu penting bakal nalukkeun kaperluan maranéhanana, kapentingan jeung pangabutuh di daerah ieu.

Meunteun wangunan worker kuli di Rusia kudu ngaliwatan prisma sadaya tilu tingkatan. Mertimbangkeun di leuwih jéntré eusi.

Lamun urang ngobrol ngeunaan potensi psycho-fisiologis, anu morbidity na mortality di nagara urang leuwih luhur batan di nagara Éropa jeung Amérika Serikat. Alesan utama nyaéta:

• pangan kualitas low;
• diet damang (sabagian vitamin jeung protéin, tapi nyatu karbohidrat kompléks);
• nu Prévalénsi kabiasaan ngabahayakeun (roko jeung nginum);
• ayana kaayaan ngarugikeun.

istilah Buruh poténsi pagawe ngeunaan tingkat kualifikasi ngawengku kesiapan na pikeun ngalaksanakeun tugas karya beuki rumit sarta kaayaan berpungsi. Sakuduna bentukna sikap jeung profesi, disiplin sarta ngaronjatkeun maranéhanana kaahlian profésional. Tingkat kualifikasi anu digolongkeun nurutkeun kriteria handap, nu nembongkeun qualities individu unggal pagawe:

• tingkat persiapan (dibentukna, Spésialisasi sarta profil);
• kreativitas (experimenter teoritis, organizer, dicampurkeun tipe);
• floor;
• tipeu sistim saraf;
• senioritas (dibagikeun, husus);
• aktivitas kuli (artis, worker kreatif);
• mobilitas;
• efektivitas, efisiensi sarta kualitas gawé;
• kamampuan sangkan pamakéan rasional ngeunaan waktu maranéhanana.

Buruh poténsi pagawe ieu ogé ditangtukeun ku tingkat sosial sarta pribadi, nu diwangun ku unsur utama di handap:

• kamampuh cooperate, gawe babarengan sarta kolaborasi (komunikatif);
• kreativitas (kreativitas);
• nilai motivational sarta kualitas (moral jeung konseptual jeung filosofis).

Dina hal ieu, anu leuwih penting nyaéta potensi, jangka panjang atawa "henteu kapake" kamampuhan pagawe. Ku alatan éta, perhatian considerable geus dibayar mun kamampuan pagawe pikeun timer ngembangkeun sarta timer transformasi, anu ditangtukeun ku motivasi na. Nu leuwih luhur éta, nu leuwih luhur ngembangkeun pagawean.

manajemén dawam, nyokot kana akun di luhur kudu dumasar kana putusan ti tilu tujuan dasar.

Firstly, perlu pikeun ngabentuk produktif sapertos kapasitas manusa, nu bakal minuhan sarat ti tingkat kualitas gaya kuli di lokasi tinangtu.

Bréh, eta disarankeun pikeun nyieun kondisi sosio-ekonomi jeung produksi-teknis sapertos pikeun ngahasilkeun, di mana aya pamakéan optimum kaahlian pagawe kana ieu jenis karya.

Katilu, anu prosés manajemén teu kedah detrimental kana kapentingan jeung kapribadian ngeunaan worker kana.