BisnisManajemén Resource manusa

Kumaha carana jadi boss hadé

Sering pisan di pausahaan eta kajadian anu boss téh sosok paling hated di sakabéh wangunan kantor. Tapi naon anu anjeun pigawé pikeun boss? Tebih teu sadaya jelema hayang meunang reputasi hiji. Aya cara pikeun mantuan Anjeun manggihan basa umum jeung bawahan jeung aranjeunna teu jadi objek ridicule sarta ceramah balik deui anjeun, tapi kualitas nyata jeung pamimpin tercinta. karyawan Anjeun bisa ogé digolongkeun asih anjeun, mun anjeun nuturkeun aturan handap.

kameunangan

Hal pangpentingna dina karya - nyaeta meunang, jeung moal aya anu kacida pentingna ukuran tina meunangna salaku kanyataan. Kituna, sanajan hiji proyék nu tangtu teu boga naon catetan positif impressive ka sadaya pagawé, proyek Anjeun sakumaha pamimpin a - mun nyieun eta. Anjeun kudu mastikeun yén unggal staf anjeun terus meunang meunangna a, disebutkeun anjeunna moal bogoh pakasaban sagala yen manehna teu boga.

Ngobrol ngeunaan mangsa nu bakal datang

Dina kalolobaan kasus, pagawé di gawe ti beurang nepi ka sejen, tanpa pamikiran ngeunaan naon anu bakal kajadian salajengna. Anjeun kedah ngobrol aranjeunna ngeunaan mangsa nu bakal datang, ka ngabejaan nu arah parusahaan anu pindah, kitu ogé terangkeun ka aranjeunna dampak dipibanda dina gerak ieu, ku kituna karyawan ngartos pentingna jeung nilai tur tiasa kasampak di hal nu leuwih lega.

Jieun mantra mangrupa

Tim nu pohara penting pikeun jalma digawé di tim a. Tapi ieu merlukeun usaha dina bagian anjeun, sabab kudu ngagabungkeun aranjeunna dina mimiti tunggal. Najan kitu, anjeun moal bisa nangtung leuwih aranjeunna, salaku kaptén, sarta ngan memotivasi - jeung anjeun gaduh amal anjeun. Kituna, anjeun jeung kudu sababaraha jenis mantra caang jeung catchy, nu bisa ngagabungkeun karyawan anjeun sanajan anjeun teu aya sareng maranehna.

Anjeun tiasa nyimpen sakabéh

Anjeun teu bisa ngabayangkeun kumaha loba kasalahan jeung masalah timbul alatan kanyataan yén sirah daun parentah eces, tur karyawan sieun netelakeun. Anjeun kudu mastikeun iklas kaluar di hareup sadayana sagalana dina rak, ninggalkeun henteu salah paham. Leuwih ti éta, éta Kadé karyawan anjeun henteu sieun mun nanyakeun anjeun netelakeun atanapi nganyatakeun kaayaan teu satuju maranéhanana, nyarankeun pilihan sejen jeung saterusna.

Ngadangukeun kabeh

Tim Anjeun kudu boga nilai tina henteu ngan pamadegan anjeun, tapi pamadegan unggal anggota. Ngadangukeun kabeh karyawan maranéhanana, tapi teu overdo eta - inget yen lulugu nu masih anjeun, ku kituna anjeun bisa nyandak pendapat maranéhna kana rekening, tapi tetep kudu ngabéréskeun sagala ngan anjeun.

prakték Marketing

Anjeun salah kaprah lamun pikir pamasaran anu ngan pikeun konsumén. Anjeun kedah tiasa nampilkeun gagasan proyék maranéhanana ambéh karyawan museurkeun kinerja maranéhanana.

nyarita langsung

Anjeun teu kedah nyobian curang, pikeun ngalakukeun hiji hal ngeunaan trik jeung saterusna. Salawasna nyarita langsung jeung bawahan-Na, jeung nanya ka masihan anjeun raray sagala anu aranjeunna pikir, nu ngadegkeun antara hubungan normal tina kapercayaan, sarta anjeun bisa ngajawab masalah sagala cageur.

nangtukeun masalah

A boss alus - éta teu hiji anu ningal kasalahan nu di bawahan-Na, corrects dinya, sarta hiji nu ngabejaan budak anu anjeunna henteu ngalakukeun kitu, kitu ogé nulungan anjeunna ngartos masalah na ngalereskeun eta diri.

Tingali keur kaunggulan karyawan

Paling bos ulah malah teu terang naon salah sahiji karyawan maranéhanana boga leungeun kuat. Sarerea geus ngalakonan pakasaban maranéhanana - sarta éta cukup. Tapi lamun hayang ngahontal efisiensi maksimum, Anjeun kudu nganalisis sakabéh pagawé anjeun, néangan kaunggulan maranéhanana - sareng masihan aranjeunna tugas nurutkeun abilities maranéhanana.

Candak katingal di krisis salaku hiji kasempetan

Crises dina bisnis teu bisa dihindari, tapi kasebut nyaéta dimungkinkeun pikeun ngahasilkeun ka dinya jeung leungit - atawa nganalisis tur tingal di unggal krisis kasempetan anyar for keur ayaan salajengna.

Diajar ngaliwatan pangalaman

Anjeun kedah teu ukur mere ilham karyawan anjeun pikeun mastikeun yén maranéhna digawé, maranéhanana éta salah sarta diajar ti kasalahan - anjeun kedah ngartos yen hal anu sarua kudu dilarapkeun ka anjeunna.

solusi

Loba pagawé giliran bos ku patarosan kawas robot, tapi upami Anjeun hoyong perusahaan sagalana éta suksés, ménta ka teu ngan nanyakeun, jeung geura nyiapkeun sababaraha solusi, sanajan aranjeunna absurd. Eta mantuan ngembangkeun kreativitas sarta pamikiran bebas.

demonstrate persetujuan

Upami anjeun hoyong karyawan Anjeun bisa dipikacinta - hatur aranjeunna pikeun digawé sarta pujian maranéhanana pikeun kasuksesan, mantuan nungkulan setbacks. Ieu mangrupa pisan basajan tur undemanding ka sumber daya Peta, tapi kalawan waktu anjeun bakal aya bewara nu karyawan anjeun anu dina tingkat subconscious nyobian jadi hadé, sabab nyaho yén nagara éta bakal nampa pikeun persetujuan.

lampah

Muhun, cara pangpentingna nu kedah nganggo guna jadi boss hébat - nyaeta meta. Peta anu ngamungkinkeun pikeun nerapkeun sagala strategi jeung gagasan. Ku alatan éta, lamun rék jadi pamimpin hébat, anjeun bakal ngan cukup meunang acquainted jeung sakabeh metodeu nu disebutkeun di luhur - anjeun bakal kedah nganggo aranjeunna ogé.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 su.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.