Pangangguran struktural: ngabalukarkeun, kawas pangangguran frictional

penampilan pangangguran disababkeun ku turunna tina jenis nu tangtu industri sarta parobahan prosés produksi, disebut struktur. Na utama dua alesan: parobahan dina struktur paménta pikeun sagala rupa produk, kitu ogé parobahan struktur ékonomi. Paménta pikeun produk anu terus ngarobah, dina waktu, saperti dina salah sahiji hal eta naek, dina kasus kadua eta watekna hiji kamunduran seukeut. Hal ieu jadi marga pikeun kanyataan yen waktu digawé diréduksi, pagawe kudu ngilangkeun. pangangguran struktural bisa jadi dibalukarkeun ku parobahan dina industri struktur produksi. Leuwih waktu, leungit tina séktor sakali penting jeung penting, kayaning produksi tipi hideung-na-bodas atanapi locomotives. Anu diganti ku nu leuwih modern - produksi peralatan komputer, handphone, TV LCD, jsb Dina hal ieu, robah di occupations paménta di ékonomi. Contona, ngiles profesi kayaning supir, blower kaca jeung lamplighter a, tapi gantina maranéhanana éta hiji desainer, programmer, marketer, jsb Ku kituna, pangangguran struktural nunjukkeun yén mismatch a lumangsung antara gaya operasi struktur jeung struktur jobs. Kantun nempatkeun, jalma anu miboga jeung profési, sarta tingkat skill, bisa mecat, sarta ngan sabab teu minuhan sarat modérn struktur industri.

pangangguran struktural jeung unites jelema anu leungit jobs maranéhanana alatan parobahan struktural dina paménta pikeun rupa-rupa produk industri. Nalika ngembangkeun industri hususna nempo gugah, paménta pikeun produk na naek nyirorot, sahingga aya anu peryogi rék dilegakeun staf. Nalika paménta pikeun produk industri geus ragrag, kudu ngurangan produksi jeung iklas kaluar pagawe. pangangguran struktural diitung salaku babandingan jumlah sadaya pangangguran struktural jeung total jumlah sakabéh workforce, nu digambarkeun dina persentase.

pangangguran struktural ieu pisan mindeng dibandingkeun pangangguran frictional. Acan, duanana spésiés ieu kudu béda anu signifikan tina tiap lianna. Bisa oge bédana pangpentingna perenahna di kanyataan yen pagawean frictional gaduh kaahlian anu aranjeunna tiasa make, tapi pangangguran struktural moal bisa meunang pakasaban tanpa latihan prior, saprak kaahlian nu maranéhna geus boga, tetep unclaimed. Duanana jenis ieu pangangguran anu pakait utamana - pilarian pakasaban, ukur neangan ieu boga durasi sorangan. pangangguran struktural bisa lepas waktu anu pohara lila, jadi pikeun manggihan pakasaban di séktor modérn sami tanpa palatihan balik na ulang kualifikasi anu saukur mungkin. Dina kasus gesekan pangangguran pikeun manggihan pakasaban, maranéhna bisa leuwih gancang tur mindeng butuh 2-3 poé sakabehna. Dina waktu nu sarua, duanana jenis pangangguran mangrupa fenomena alam jeung bisa dilawan, sanajan di nagara nu paling singkup. Tur éta kabéh alatan struktur jeung paménta struktur sarua industri, nu dicirikeun ku parobahan sering, nu paling perhatian nu boga kamajuan ilmiah sarta teknis. Dina hal ieu, ngembangkeun ékonomi bakal tumiba atawa naek, kukituna provoking kasalametan pangangguran struktural. Aya hiji pamanggih anu pangangguran wae mangrupakeun fenomena dipikabutuh pikeun fungsi normal tina ekonomi. Kalayan pernyataan ieu téh debatable, kusabab konsép pisan pangangguran geus teu kaci sagemblengna positif, utamana lamun kinerja na geus nyirorot ngaronjatna. pangangguran struktural tinggi ceuk pelanggaran dina manajemen jeung organisasi buruh.