Prinsip Pareto: eusi na aplikasi tina dasar

A kapanggihna fenomenal ti sosiolog Italia kawentar tur ékonom Vilfredo Pareto dijieun salaku hasil tina analisis sebaran kabeungharan di Italia, di mana Pareto kapanggih yén nagara éta boga 80% kabeungharan anu dipiboga 20% populasi. Éta panasaran nu di ngeunaan waktos pagawe Amérika "Bapa Téori manajemén kualitas" masa depan Dzhozef Dzhuran, ogé sumping ka kacindekan yen misalna hiji hubungan ngabogaan aturanana tangtu, tapi kacindekan na anjeunna ngarumuskeun dina dasar observasi panén tina kacang, dimana 20% tina bushes dibere 80% potong. Dina kanyataan pisan istilah "Pareto prinsip" milik anjeunna, anjeunna masihan ngaran ieu keur ngahargaan ka Vilfredo Pareto.

élmuwan Italia ngalegaan aplikasi tina prinsip ieu di wewengkon séjén, tapi paling importantly pentingna na eta geus kaala salaku prinsip Pareto dina manajemen, nu diwangun dina kanyataan yén 80% aktivitas produktif, jalma méakkeun ngan 20% tina waktu. Alatan sapertos ekspresi numeris, prinsip Pareto masih disebut salaku "80/20 aturan". Dina istilah filosofis, ieu ngandung harti yén efficacy kausal geus disebarkeun saperti kieu: 20% sahiji alesan dirumuskeun ku jelema paling 80% tina hasil tina aktivitas, sarta sabalikna, 80% tina sabab, ngan 20% tina hasil. Dina glance kahiji, rasio ieu sigana paradoxical, éta hésé ngabayangkeun yén 80% waktu, contona, spent ampir tanpa bringing hasil nanaon. Sanajan kitu, dina analisa statistik saterusna némbongkeun nu saimbang reliabiliti tinggi na. Alatan kanyataan yén prinsip saperti bisa dipaké pikeun assess kualitas gawe, reflecting prinsip Pareto efisiensi tina ordo béda dina rentang anu cukup lega kagiatan.

Analisis babandingan ngamungkinkeun pikeun ngaidentipikasi wewengkon utama dimana eta tiasa manifest sorangan éféktif. Eta dua arah.

Kahiji, prinsip Pareto ngabalukarkeun pilarian keur paling 20% tina sabab, nu masihan laju kasuksésan 80%.

Bréh, nu 80/20 aturan motivates milarian alesan naha lolobana waktu spent teu jalan.

Najan kitu, nepi ka dipaké dina praktékna, prinsip ieu kedah adil cautious, sakumaha kudu selektif dina pilihan tina obyek panalungtikan. Upami teu kitu, sapertos anu prinsip nyiksa liniér bisa ngakibatkeun conclusions lepat. aplikasi rasional ngeunaan prinsip nyadiakeun keur citakan taun sagala sistem analitis, nu ngidinan Anjeun pikeun assess butuh objék rumit sarta fenomena. Contona, upami anjeun damel di hiji tempat dimana gajih anjeun anu ditangtukeun ku manajemen sakali jeung kabeh, atawa periode panjang, mangka anjeun ngan nyieun nepi pamadegan 80% sarua anu masihan efisiensi ukur 20%. Alesan keur kieu perenahna di kanyataan yén euweuh urusan kumaha anjeun damel, kinerja anjeun moal merangsang tumuwuhna gajih.

Larapkeun prinsip Pareto pisan mangpaat dina manajemen modern. The rationale pikeun nyimpulkeun ieu kanyataan yén ngan 20% tina waktu kami nganggo on signifikan, sésana 80% keur spent dina kagiatan anu pedah ngayakeun pausahaan atawa ti pagawe dirina. Leuwih ti éta, di loba kasus ieu teh paling "waktu sia" ditunda dina rupa-rupa, prosedur manufaktur (birokrasi, lepat logistik clerical, hubungan impaired kalawan mitra, jsb). Harti jeung dipakéna kacindekan prinsip nu kieu alami tina pamakéan perwujudan ieu nu konsentrasi diperlukeun tina total kapasitas dina pamadegan 20% nu 80% kabentuk tur hasilna efektif.

The 80/20 Prinsipna bisa hasil dipaké dina bisnis, anu kudu pisan kritis nalungtik struktur anak, partnership na, upami diperlukeun, ngamekarkeun model strategis anyar pangwangunan. Kasarna sami tiasa cocog pikeun pamakéan dina perda marketing, jasa, kagiatan investasi.

Catetan yen ulikan ngeunaan aktivitas naon, anu manifestasi tina saimbang ieu bisa ditempo ampir ka unggal madhab, ka handap ka Hubungan kulawarga. Ku alatan éta, pangpentingna dina mutuskeun atawa henteu ngagunakeun Pareto, mutuskeun yén anjeun téh prioritas jeung nu pang pentingna.