Bisnis, Tata strategis
Prinsip tata strategis ti kompleks militer-industri
reformasi ekonomi di Rusia geus for nyak 20 taun, geus ngarah ka parobahan radikal mah ukur aya di ékonomi tapi ogé dina kahirupan nagara sakabéhna. Aya transisi ka Sistim pulitik nu anyar dina prinsip anyar tata dina loba widang kahirupan publik, jeung sumping ka ngaganti kaayaan-milik publik-perusahaan. Éta dijieun ampir sistem finansial anyar nagara na tuh pakasaban hébat dina jalan ka hiji ékonomi muka. Sanajan kitu, efek samping nu masih nangtung kaluar fenomena sosio-ekonomi négatip: kamiskinan, gajih rendah, a diferensiasi penting tina status bahan warga.
Pikeun ngajawab sagala ieu masalah sosial jeung ékonomi penting pisan pikeun perencanaan jangka panjang, anu baris mastikeun ngembangkeun sustainable ékonomi. Numutkeun konsép kiwari ngembangkeun ieu bisa jeung kudu dihontal ku ngaganti KA URANG SUNDA, prinsip tata modern, nepi ka hiji ékonomi inovatif, sahandapeun konstruksi teu dina pamakéan sumber daya alam jeung dina pamakéan pangaweruh manusa, téknologi anyar jeung inovasi.
Nurutkeun kana perkiraan peneliti Rusia dina economies nagara Kulon aya trend handap ajeg dina volume panalungtikan dina widang leungeun jeung produksi militér sarta pertumbuhan gancangan investasi di panalungtikan ilmiah dasar. Rusia di awal reformasi ekonomi, salaku panerusna na pewaris ti USSR kagungan pangkuatna di dunya kompléks ilmiah sarta teknis, tapi ampir sadaya komplek geus dipisahkeun tina ékonomi sipil tur pasar konsumen sakabéhna. The Spésialisasi utama, dibere realities sahiji "perang tiis" ieu aimed di pangropéa tur ngembangkeun industri pertahanan nagara urang. Ieu dimaksudkan yén ampir sakabéh pamanggihan ilmiah dina widang luhur-téhnologi, prinsip tata dilarapkeun dina bagean ieu produksi sosial, ditempo ngaliwatan prisma anu applicability di kompleks militer-industri. Kalolobaan inovasi dilaksanakeun di nagara nu fokus kana ngembangkeun jeung produksi pakarang sarta teu produksi sipil.
Aspék négatip atra éta vybrakovyvanie angka nu gede ngarupakeun téknologi nu teu patali jeung komplek militer-industri, sarta arah pandang sakabeh na teu narima perhatian ditangtoskeun ti ilmuwan, sakumaha écés moal lumaku pikeun kaperluan industri militér. Dina hiji dadasar accrual, jeung, meureun, salah sahiji ciri utama tinggi-tech pasar Rusia dinten ieu nyaeta jumlah mismatch struktural teknologi tinggi, sadar dina industri pertahanan jeung henteuna ampir réngsé dina sektor sipil. Nyaéta transisi kana prinsip anyar tata sarta ngembangkeun industri téh pikeun ngaleungitkeun saimbangna ieu.
fitur séjén disturbing sahiji pasar tinggi-tech Rusia teh ngurangan ibukota manusa. Samentara éta, lamun anggap we signifikan tina bubuka téknologi anyar dina produksi inovatif, kaasup pasar tinggi-tech, sumber dominan kabeungharan di dunya téh kanyaho sarta keterampilan. Ku kituna, nurutkeun Bank Dunya, ampir dua ratus nagara, ibukota fisik (cash aset tangible) is on rata 16% tina harta total tina nilai poténsi alam diperkirakeun dina 20%, tapi nilai ibukota manusa nyaeta 64%. Dinten di Rusia, inohong ieu mungguh 14,72 jeung 14%, sarta di Jerman, Jepang jeung Swédia - 80%. Rusia, ngabogaan loba pisan sumberdaya alam (27% sumber dunya), kaasup 11% sumberdaya di dunya renewable, boga ngan 8% tina disebut ibukota manusa tina nu dipaké ngan ngeunaan 3%, sedengkeun pikeun Amérika Serikat tokoh téh 28 , 5%, keur nagara Éropa - 50%.
Ka sabalikna trend ni hese, tapi mungkin. Leres dipilih jeung hambalan tangtu timely tina tata ngembangkeun kompléks militer-industri jeung investasi optimal di ieu wewengkon, bisa nyadiakeun poténsi restructuring industri di garis kalawan tren modern.
Similar articles
Trending Now