Itungan tina "lalaki-jam"

Kadé apal kana harti gedena ieu. Naha jeung naon tujuan eta diasupkeun salaku eta mantuan dina itungan gajih na jam sabenerna digawé. Kabéh ieu bisa kapanggih di handap.

Tekad tina nilai

Ieu salah sahiji unit itungan waktu berpungsi. Ieu nunjukeun jumlah karya dipigawé per jam waktu kerja tangtu. Itungan nilai ieu ngaoptimalkeun nanaon gawé (produksi, kantor, jsb). Ogé, Unit ieu ukur keur evaluate:

1. Jumlah diperlukeun tanaga gawé pér nedunan tugas husus.
2. waragad Buruh karyawan.
3. Timing ngalakukeun tugas husus.

Nilai "lalaki-jam" perkiraan. Hal ieu numbu raket jeung Unit "Duit-jam." nilai Ieu leuwih husus tur ngidinan Anjeun pikeun nangtukeun hiji proporsi sarua proyek-gaji-deadlines.

Conto. Maria Ivanovna sakumaha hiji operator di kantor pos. Galuh - a Unit buruh - hiji lalaki-jam. Dinten gawe operator nyokot 8 jam. Tapi hiji poe, Maria Ivanovna nyokot 50 klien, sarta séjén - mun 5. Lamun ieu lalaki-jam teu robah. A duit-jam ngan nangtukeun sabaraha karyawan sabenerna digawé geus dilarapkeun jeung kumaha eta anu narima pikeun tinimbangan tunai.

Kumaha carana ngitung lalaki-jam

Rumus itungan nyaéta saperti kieu:

• W = X * T, dimana

H - lalaki-jam;
X - Jumlah karyawan;
T - wanci sabenerna dicandak ka ngalengkepan karya.

Ti rumus nembongan yen 100 lalaki-jam - a brigade jam runtah di 20 urang keur 5 jam atanapi di 50 salila 2 jam atanapi buruh salah worker pikeun 100 jam.

Rumus keur ngitung biaya lalaki-jam per worker saperti kieu:

• C = CP: RF dimana

C - biaya lalaki-jam;
RFP - upah per pagawe per bulan (net);
RF - jumlah jam gawe per bulan.

Dina nilai panungtungan ieu (RF) teu ngawengku jam:

• ninggalkeun (taunan, tambahan, dina expense sorangan, jeung saterusna.);
• ngarecah (pikeun dahar beurang, kitu ogé ngarecah panjang alatan downtime sahiji perusahaan anu);
• Lalajo shifts;
• panarajangan, rapat, jsb.;
• Weaning tina operasi samentara (Telepon, teu dianggo nu patali ngarecah roko, jeung saterusna.).

Conto ngitung biaya lalaki-jam

operator nu ngalir bulan pikeun 8 jam sapoé. Gajih manehna keur mangsa ieu jumlahna nepi 5000 rubles. Dina bulan kalénder ieu, anjeunna digawé pikeun 19 poé (dina kanyataan). Biaya lalaki-jam di operator bakal jadi: 5000: 19: 33 = 8 (rubles / jam).

Itungan lalaki-jam, atawa rada nilaina ogé gumantung kana sababaraha komponén: finansial, waktu, branding emosi, target. Komponén finansial ti perusahaan nangtukeun biaya kuli. komponén waktu - biaya waktos pagawe sarta asisten na di palaksanaan tugas. Komponén emosi nganggap buruh di group (pangaruh unit dipake dina atmosfir kerja). komponén imajinér nangtukeun posisi pagawe anyar dina tim. komponén udagan nembongkeun efektivitas unit tanaga gawé.

Dimana lumaku itungan ieu

Itungan lalaki-jam na biaya manglaku ka sadayana usaha, organisasi, pausahaan, sareng saterusna., Mana geus hired pagawe. Ieu ngahartikeun jam gawe sadaya karyawan. Ieu ditangtukeun ngagunakeun almenak, waktu & kahadiran, pangluhurna mungkin, sarta jam sabenerna digawé.

• Calendar - jumlah jam anu pagawe (staf) pikeun periode ngalaporkeun, kaasup libur na weekends.
• The tanaga - éta kalénder sarua, tapi dikurangan libur na weekends.
• The maksimum mungkin jalma - jalma anu bisa ngawasaan éta pagawe (staf) pikeun periode tangtu.
• Sabenerna digawé - pamadegan nu ngalaksanakeun tugas husus tanpa excommunication.

Ogé, anu Unit ukur dipaké dina ngitung faktor utilization waktu gawe, rumus nu saperti kieu:

• K = Tg: TDS, dimana

K - digawé laju utilization waktu hiji Unit gawé;
Jeung sajabana - Manusa-jam;
AAD - nu mungkin jam maksimum digawé.

waragad Buruh jeung lalaki-jam

Aya hiji hal anu saperti waragad statutory kuli (lalaki-jam), rumusna nya éta di antarana ditangtukeun dina ragam sarua salaku lalaki-jam biasa. bédana perenahna dina kanyataan yén sababaraha karya diatur waktu baku sarta tanaga gawé aub unit (ieu ngawengku biaya kagiatan tangtu karya 1 jam pangaturan).

Usaha anu nilai komponén di nangtukeun pajeulitna nu, nuturkeun rumus di nu:

• Tr = TS: Ngeunaan tempat

Tr - inténsitas kuli;
Ts - kuli (lalaki-jam);
Dina - volume produksi (tina karya).

Pajeulitna tina hal lengkep waktu (sakur nu waktos-consuming), téhnologis (diitung dina hambalan -. Majelis, patempatan, produk, jeung saterusna), Industri (waragad pagawe per produksi), kitu ogé input kuli jasa (kuli buruh rojongan nu layanan produksi) jeung manajemén (pajeulitna bos).

nilai ieu

Pikeun nilai sapertos anu man-:

• dinten (hiji poe kerja, nu bisa lepas keur jam na 8 sarta 12, sarta 4) - nilai Ieu bebas tina kanyataan tina jam gawe, paling sering dipaké nalika perencanaan proyek lila;
• minggu (sarua jeung lima lalaki-poé) nyaeta gumantung kana nilai saméméhna;
• bulan (dina salah sahiji bulan kerja nu 24 lalaki-poé);
• saparapat (tilu karya-bulan);
• sataun (pikeun sakabeh taun pagawean), jeung saterusna.

nilai ieu aya kaasup pikeun gampang itungan buruh. Contona, pikeun perusahaan timecard. Ieu ngamungkinkeun keur ngitung full-waktu pagawe salaried, nangtukeun gaji, ngitung kahadiran na absenteeism (bonténg).

Meunteun potensi kuli

Unit ieu ngamungkinkeun pikeun nangtukeun hiji nilai bulk potensi kuli, anu dina gilirannana geus dipasang ngaliwatan sakabéh dana waktu kerja. Ie kuli poténsi skor ditangtukeun ku ngitung lalaki-jam pikeun digawé, non-kerja na bagian waktu digawé. Lalaki-jam - ukuran volume pagawe polnogodovyh kuli ogé jelema kalibet henteu kabeh set jam gawe. Indikator Ieu paling jelas ngagambarkeun dinamika perusahaan tur stabil ngandung salaku nilai quantifiable.